2008 - 2002- Management d'une équipe de 10 personnes
- Audit des services paie et administration du personnel pour refonte des process métier
- Coordination de la gestion administrative et de la paie de 4 filiales (230 salariés)
- Participation à la mise en place de la Politique de rémunérations, la Stratégie de recrutement / Accompagnement du changement / Projet GPEC
- Pilotage des évolutions du process des entretiens annuels d’évaluation
- Animation de sessions (8 pers/session) de formations sur les domaines relatifs au métier RH (absences, temps de travail, paie, contrat de travail)
