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Entreprises

  • SARL S. RICHER - Gérant

    2013 - maintenant

  • Vélinéa Création - Directeur industriel

    2010 - 2013 GESTION D'UN CENTRE DE PROFIT (CA 4,5M€)
    - Suivie budgétaire
    - Rationalisation des fournisseurs
    - Réduction des couts d’achat
    - Suivi des différents indicateurs économiques
    - Gestion des ressources humaines (23 personnes, 4 services)
    - Industrialisation
    - Réorganisation des flux et des postes
    - Création du service expédition et d’un nouvel atelier
    - Développement produit

  • COLLY BOMBLED - Responsable S.A.V.

    2008 - 2010 Missions:
    1. RESPONSABLE DU SERVICE APRES VENTE
    CA 2008: 2,5 M€
    - Gestion du personnel (7 personnes sédentaires + 10 personnes itinérantes)
    - Relation client: mise en place d'actions commerciales
    - Amélioration des compétences: mise en place de plans de formations
    - Gestion des litiges: en 6 mois réduction de moitié des litiges

  • DIAMATEC - Responsable de Production

    2004 - 2008 Missions:
    1. RESPONSABLE DE PRODUCTION
    - Gestion du personnel (11 personnes)
    - Respect des délais (en 3 ans le délai à 80% est passé de 3 semaines à 2 semaines).
    - Optimisation de la production (en 3 ans augmentation du CA de 30% avec une augmentation de 10% seulement de la masse salariale).
    - Garant de la qualité.
    - Interlocuteur technique auprès des clients.
    - Conception de produit en DAO (Pro-Eng, SolidWorks)
    - Formation continue sur les nouveaux procédés

    2. RESPONSABLE INFORMATIQUE
    - Développement d'un logiciel de fabrication (VB6) interfacé avec le logiciel de gestion commercial (EBP)
    - Mise en place et maintenance du réseau informatique
    - Gestion du site internet

  • Micro Méga - Chef de Projet Etude/Methode

    1999 - 2004 1. CHEF DE PROJETS ETUDES (dans le référentielle ISO 9000 ver 2000)
    - Rédaction et Analyse de cahier des charges
    - Définition de nouveau concept: Etude technique et conception en DAO (Pro-Eng)
    - Compte rendu auprès du comité directeur
    - Intervenant direct et décisionnaire: Choix et qualification des sous-traitants

    2. CHEF DE PROJET METHODES (dans le référentielle ISO 9000 ver 2000)
    - Rédaction et Analyse de cahier des charges
    - Industrialisation de nouveau produit
    - Amélioration continue de la productivité
    3. RESPONSABLE CAO/DAO
    - Mise en place de la DAO/CAO
    - Gestion des formations
    - Rédaction des procédures

Formations

Réseau

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