Mes compétences :
Management
Gestion de la production
Microsoft office
Formation professionnelle
Accompagnement au changement
Entreprises
Anthogyr
- Responsable de production
2008 - maintenantResponsable de l'ensemble des ateliers de fabrication ainsi que de la gestion de production pour le site Anthogyr. (19 personnes en direct, env. 120p en indirect)
Au quotidien:
- Management de l'ensemble des responsables d'atelier ainsi que des acteurs de la gestion de production (gestion des stocks, planification/ordonnancement, suivi des flux, gestion des OFs, approvisionneurs outillage et préparateur matière 1ere).
- Animation d'équipe (entretien individuels, réunions d'information et de travail)
- Mise en place d'indicateurs,
- Organisation et suivi de l'ensemble des recrutements du personnel de production
Travail de fond:
- Participation en mode projet à la mise en place d'un nouveau système d'information type ERP
- Participation en mode projet à la mise en place des techniques du lean manufacturing et du flux tiré
- Développement de la communication visuelle dans les ateliers.
- Pilote du processus Production
- Animation de groupe de travail avec suivi par outils PDCA et techniques de résolutions de problèmes type diagramme d'Ichikawa, pareto, etc...
Bollhoff Otalu SA
- Responsable UAP
2003 - 2008Au sein du groupe Bollhoff(Fabrication de rivets pour les secteurs automobile et industrie):
Management d'équipes de production dans la mission de responsable d'atelier (25 personnes) de frappe à froid jusqu'à 2006 puis responsable d'unité autonome de production (85 personnes)
Mise en place d'îlot de production et accompagnement des équipes dans le changement par l'utilisation des outils du lean manufacturing
Former
- Responsable d'équipe
2000 - 2002Encadrement d'une équipe de 20 personnes en management direct dans un atelier de production en frappe à froid pour la réalisation de visserie automobile.
