Bélier Associés : cabinet de consultants opérationnels analyse, axes d'orientation et plans d'actions ; mise en oeuvre des actions proposées avec engagement sur les résultats
Durant 15 ans d'expériences dans l'industrie automobile chez un constructeur puis chez un équipementier, j'ai occupé des fonctions d’acheteur, de responsable commercial et de directeur logistique. J'ai participé à plusieurs projets d'organisation et d'améliorations dans les domaines achats, logistique, commercial et production.
Au cours de mon parcours professionnel, j'ai acquis une forte expertise dans la gestion de projet, l'accélération des flux, le management et la conduite du changement. Les projets les plus récents m'ont permis de mettre en oeuvre de nombreux outils du lean manufacturing.
J'ai rejoint le cabinet BELIER ASSOCIES en 2008 pour renforcer l'équipe sur les missions liées à l'optimisation des flux et de l'organisation industrielle, et pour développer l'expertise du Lean Manufacturing dans ces domaines.