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EI-Management
- Consultant Sénior SI Sourcing & Change
2015 - maintenant
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EDF
- Enterprise Architect
Paris
2015 - 2015
Définition d’un corpus d’exigences UAS (Urbanisation – Architecture – Sécurité) en s’inspirant des bonnes pratiques d’EA TOGAF :
- Élaboration du Corpus d’exigences UAS DPI
- Élaboration des modalités de publication, d’application et de suivi du corpus : définition du processus de gouvernance
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Worldline
- Conseil en stratégie d’optimisation des processus Métier Finance & RH
Bezons
2014 - 2015
- En collaboration avec la COO Atos WorldLine (WL), optimisation des processus métier ‘Finance’(FI) et ‘RH’ via une approche « Free-up capacity » afin de réinvestir dans la valeur : Standardisation/Industrialisation des processus et leur alignement avec les standards Groupe, automatisation des activités FI, nouvelle organisation
- Réalisation des entretiens avec : DRH WL, DRHs pays, CFO WL, CFOs pays & heads of Central WL FI&RH
- Identification et consolidation des irritants par Stream FI&RH
- Réalisation de deux benchmarks sur le coût de la FI: interne WL (pays) et interne Atos (WL vs. Groupe)
- Définition, consolidation et priorisation (CT/MT/LT) des solutions cible par Stream
- WL FI - Organisation d’un workshop présentiel à Bruxelles : présentation de la synthèse des irritants et des solutions identifiées pour syndication, désignation des Streams Leaders, kick-off du projet
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AXA France
- Support au pilotage du programme DevOps et prise en charge de son chantier ‘Culture'
Nanterre
2014 - 2014
Prise en charge du chantier « Culture » du projet DevOps composé de plusieurs autres chantiers techniques (déploiements d'un orchestrateur et de nouvelles méthodes de développement & de tests) : conduite d’entretiens/ateliers et recueil des irritants, formalisation du processus Agile Existant, formalisation du processus cible DevOps favorisant la collaboration entre l’ensemble des parties prenantes
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Worldline
- ‘Executive Assistant to CIO’ & PMO
Bezons
2014 - 2014
‘Executive Assistant to CIO’ & PMO du programme de transformation TEAM du groupe Atos Worldline
- Suivi des activités, identification & reporting des ‘Hot&Main topics’ au CEO Atos WL,
- Construction des templates de reportings, consolidation et préparation de la synthèse de reporting,
- Construction & suivi des KPIs, capture et suivi des ‘savings’ par pays en collaboration avec le CFO,
- Suivi des budgets consommés & prévisionnels, des plannings et du Staffing.
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Groupe Banque Populaire
- Auditeur Interne
Paris
2013 - 2014
Auditeur interne : Audit des référentiels transverses & du processus de gouvernance du SI I-BP (Informatique Banque Populaire)
Phase de pré-diagnostic :
- Audit Ref : Recensement des référentiels existants, identification et validation du périmètre d’audit avec ciblage des référentiels à auditer,
- Audit Gouv : Passage en revue de l’ensemble des sujets de gouvernance et les bonnes pratiques associées, restriction du champ d’investigation en 7 thèmes pertinents et opérationnels éligibles à la phase d’investigation,
- Préparation de la démarche, identification des interlocuteurs et définition d’un agenda prévisionnel,
- Construction des questionnaires de pré-diagnostic et réalisation des entretiens.
Phase d’investigation :
- Préparation des questionnaires sur les thèmes investigués et réalisation des entretiens,
- Analyse approfondie et vérification des éléments d’investigation selon l’échelle probante,
- Confirmation des diagnostics et élaboration des premiers constats et préconisations en précisant le niveau de priorité en fonction du risque lié évalué.
Phase de restitution :
- Construction et présentation du support de pré-conclusions à l’ensemble des parties prenantes et au plus haut niveau des instances d’I-BP : le Comité de Direction Général (CDG),
- Rédaction du pré-rapport et du tableau de suivi des recommandations.
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Atos
- Process Designer
Bezons
2013 - 2014
Process Designer chez ATOS Global IT
Conception, formalisation et implémentation sous Casewise du processus "KTP Order to Cash" (Key Transversal Process) de bout en bout
- Adoption de la vision Business Model,
- Identification, validation des processus de haut niveau et implémentation des activités et procédures,
- Conception et implémentation des risques et contrôles de processus (pour génération du ‘Maturity Dashboard’).
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CNAV
- Consultant en Architecture Fonctionnelle et Applicative
Paris
2013 - 2013
Consultant en Architecture Fonctionnelle et Applicative Chez CNAV (L’Assurance Retraite) : Conception et Construction du Dossier d’Architecture du nouveau référentiel Carrières multi-régimes de retraite RGCU : Répertoire de Gestion de Carrières Unique
Analyse du besoin (en amont de l’étude d’architecture) :
- Organisation d’ateliers avec les 2 opérateurs de l’étude: CNAV/MSA, mutualisation de l’expression du besoin, Construction de la Cartographie Fonctionnelles du SI RGCU.
Construction du Dossier d’Architecture Fonctionnelle :
- Capture des exigences fonctionnelles, identification des acteurs, identification et listing des cas d’utilisation, identification et listing des activités, capture des informations métier.
Construction du Dossier d’Architecture Logique :
- Identification des systèmes logiques constituant le RGCU, identification des systèmes logiques participants, description des dépendances entre systèmes, recueil et formalisation des services des systèmes logiques, définitions des exigences non fonctionnelles.
Construction du Dossier d’Architecture Logiciel :
- Restitution des données de volumétrie, présentation et description des deux choix stratégiques ‘Mainframe’ vs ‘Systèmes Ouverts’, description des alternatives logicielles et présentation des ‘Avantages/Inconvénients’.
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Voyages SNCF
- Pilote d'un projet de recette fonctionnelle
La Défense
2012 - 2013
Pilote d’un projet de recette fonctionnelle des pages DESTINATION Chez Voyage SNCF.COM – Projet SEO ‘Refonte Pages Destination’
Organisation :
- Stratégie de recette, scénarios de tests et planning prévisionnel,
- Préparation du dispositif de recette, qualification des degrés d’anomalie et plans d’action associés.
Déroulement :
- Exécution des scenarios des essais et reporting des résultats, documentation des fiches de recette et des fiches techniques en cas de détection d’anomalies (outil : Jira), qualification des anomalies détectées pour correction,
- Bilan de la recette, établissement de la liste des réserves, rédaction du PV de recette.
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Renault
- Organisateur logistique / Chef de Projets EDI
Boulogne-Billancourt
2011 - 2012
Organisateur Logistique/ Chef de Projets EDI chez RENAULT – DSI / Logistique Amont
Pilotage de divers projets/évolutions liés aux systèmes EDI dans le cadre des normes d’Echanges EDI:
- Identification des enjeux et contraintes de chaque projet, proposition de solutions/conseil aux Métiers,
- Pilotage de la mise en oeuvre (déploiement) et de la recette de bout en bout (E2E Test),
- Prise en charges des relations avec les SI connexes et de la communication interne et externe liée aux systèmes EDI en Anglais et Français,
- Formalisation des processus : capitalisation sur les projets pilotés/traités et rédaction des procédures ‘Déploiement Client Renault’ et ‘Déploiement Nouveau Flux ILN’.
Sujets traités : Déploiement 20 nouveaux Clients, déploiement de 2 partenariats Renault/Nissan & Renault/GM, accompagnement des entités Renault pour la migration vers le Standard RAN, pilotage des projets EDI NISSAN.
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Atos Consulting
- Consultant Sénior en Systèmes d'Information
Bezons
2011 - 2015
5 années de conseil SI chez Atos Consulting : 10 Missions chez 10 Clients
Le détail des missions réalisées ci-dessous :
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TDF
- Coordinateur d'un projet de recette fonctionnelle
Montrouge
2010 - 2011
Coordinateur d’un projet de recette fonctionnelle Chez TDF – DSI – Projet IPPO ‘Industrialisation des Processus de Planification et Ordonnancement’
Coordination de la recette fonctionnelle :
- Stratégie de recette, scénarios de tests et planning prévisionnel,
- Gestion des anomalies fonctionnelles (outil : Mantis), rédaction et conduite des tests de non-régression.
AMOA recette fonctionnelle :
- Initialisation des jeux de données, passage de la recette fonctionnelle, suivi avec MOA et MOE.
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Crédit Agricole CIB
- MOA Finance
Montrouge
2009 - 2010
AMOA Finance chez Crédit Agricole CIB (ex. CALYON)
Rapprochement des données comptables intragroupes des Entités CA-CIB Monde :
- Montée en compétence sur le produit de rapprochement "IntelliMatch" de SunGard,
- Analyse et justification des écarts constatés sur 2 versions de paramétrage du progiciel,
- Rédaction des spécifications fonctionnelles et recette de non-régression d’un clonage de la base existante en norme comptable française vers une base en norme internationale.
Nouvelle solution de rapprochement IntelliMatch :
- Participation aux ateliers métier (avec les utilisateurs du progiciel et en collaboration avec la MOA)
- Rédaction de l’expression des besoins et des spécifications fonctionnelles de la nouvelle solution de rapprochement "IntelliMatch".
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Continental Automotive Toulouse
- Analyste-Programmeur
Toulouse
2008 - 2008
Stage en entreprise: CONTINENTAL AUTOMOTIVE Toulouse, au service informatique du centre d’essai (5 mois)
Réalisation d’une nouvelle application et son intégration au SI du centre d’essai :
-->Expression des besoins, rédaction et présentation du cahier des charges, développement de l’application, validation et tests, mise en production et formation.
