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Baptiste VIVIER

VALENTIGNEY

En résumé

Mes compétences :
Supply chain
Qualité
Méthodes
Industrialisation et Lean Process Design

Entreprises

  • SCHLIGLER SA - Technicien Ordonnancement / Planification

    2014 - maintenant Fonction support du responsable de production assurant selon démarche MRPII la mise en place et le pilotage des OFs ateliers, mise en place et pilotage de L'ordo et plan de charge avec reporting hebdo.
  • AUGE MICROTECHNIQUES Groups - Technicien Amélioration Continue

    2013 - 2014 Optimisation process découpe
    Veille technologique
    Pilotage projet lean (réimplantation atelier et investissements)
    Déploiement QRQC et analyse de retour sur invest.
  • METALIS - Responsable supply chain.

    2010 - 2012 Pilotage logistique d’une unité de production spécialisée dans la découpe de pièces métalliques pour l’Aéronautique. Suivi et gestion des flux internes et externes (PDP, CBN, QRQC…).
    Pilotage du projet de réimplantation de l’atelier de production (optimisations flux internes/externes).
  • PlastiRapid - Responsable Méthodes/Industrialisation

    2009 - 2010 Mise en place nouvel ERP (octal).
    Industrialisation nouveaux projets: interface entre responsable de production et chefs de projets.
  • CML Innovative - Technicien Qualité production

    2008 - 2008 Organiser et gérer plusieurs transferts de lignes de production de sous ensembles d’éclairage (fournisseur de rang 1 automobile) dans des pays émergents. Utilisation de l’anglais.
    Technicien qualité production automobile : gestion qualité production sur 20 lignes d’assemblage.
  • ECE/ZODIAC - Technicien Méthodes

    2007 - 2007 Etude de projet de réduction des flux de sous-traitance sur un site d’assemblage aéronautique.
    Etude de projet de réimplantation d’atelier d’assemblage (du Cahier des charges à la réalisation).
    Concevoir et réaliser des outils de suivi et d’analyse (tableaux de bord, graphiques).
    Constituer les dossiers de fabrication des sous ensembles (produits complexes à forte Valeur ajoutée).
  • SOPIL SA - Technicien Méthodes

    2002 - 2006 Pilotage d’un projet de mise en place de système de suivi TRS d’un atelier de découpage en liaison avec une GPAO.
    Pilotage d’un projet de déploiement d’un nouvel ERP : interface entre l’intégrateur et SOPIL, réalisation de procédures et de formation internes (opérateurs, techniciens, cadres), optimisation en intégrant l’EDI et la mise en place d’une GEIDE.

Formations

Réseau