Mes compétences :
Gestion de projets
Chargé d'affaires
Qualité
Produits
Process
Ingénieur d'études
Amélioration continue
PPAP
Entreprises
SNOP
- Animateur Qualité Vie Série Groupe
Villepinte2016 - maintenant
SNOP
- Ingénieur Qualité Projets
Villepinte2014 - 2016- Evaluer, prévenir et garantir le verrouillage et la maitrise des risques process / produit /qualité.
- Garantir l'application du système qualité du groupe et du client.
- Mettre en place des plans d'action pour éviter toute dérive qualité.
- Participer à la rédaction d'un plan de surveillance avec le site.
- Suivi APQP, rédaction d'un 8D en cas de non conformité
- Analyser les rapports de contrôles géométriques
- Piloter les négociations sur la géométrie avec le client.
- Piloter les audits de qualification produit/process, PPAP
Déplacements fréquents sur les sites clients et usines SNOP : En France et à l'étranger.
- Périmètres: Equipementiers, constructeurs allemands, Volvo trucks.
Akka Technologies
- Ingénieur d'Etudes Process et Manutentions industrielles
Paris2011 - 2013- Chargé d’affaires pour RENAULT MCA Maubeuge en ingénierie Process Peinture pour le projet X61 ;
- Rédaction du cahier de charge général (process et manutention), consultation et pilotage des fournisseurs ;
- Pilotage des réunions de travail entre les experts Renault et les collaborateurs en usine ;
- Animation des réunions en usine et reccueil des informations avec les services liés au projet (Maintenance, Fabrication, Gestion de flux, Informatique, Environnement, Sécurité) pour leurs préconisations ;
- Chargé d’affaires Manutention Tôlerie pour le projet Edison X07 pour RENAULT Revoz (Slovénie) et pilotage des fournisseurs coréens (Hyundai Heavy Industries) et Renault Samsung Korea. (Pilotage des fournisseurs et gestion de projet)
- Animateur Prévention et Sécurité pour le projet X82 pour Renault Sandouville .(Rédaction et animation de Plan de Prévention des entreprises extérieures, Réalisation des audits de Sécurité Chantiers Process-Manutention-Installation Générale et Fluides.
- Chargé d'affaires Manutention Atelier Peinture pour le projet X82. Manutention au sol et Airbirols pour la ligne des Mastics et les Cires.
VALEO SYSTEMES THERMIQUES La Verrière
- Stagiaire Suivi Projet AfterMarket
2011 - 2011- Mise à jour et amélioration de la base de données AfterMarket des produits « engine cooling » dans le monde et Recherche de solutions pour la standardisation des produits vendus en AfterMarket et des petites séries.
- Rédaction du cahier des charges (en anglais) pour permettre au service informatique de répondre aux besoins spécifiés
- Suivi des travaux d’avancement du service informatique
- Accompagnement de l’équipe constituant le projet pour un nouveau produit (ex : chef de projet, Line Of Business, finance, logistique, qualité…) pour l’utilisation du nouveau logiciel
- Standardisation des radiateurs par constructeur (PSA, Renault, BMW, Volkswagen-Audi Group …)
- Suivi des nouveaux projets en Europe et en Amérique du Sud
PSA PEUGEOT CITROEN Aulnay
- Stagiaire projet LEAN Montage
2010 - 2010- Implantation de « la ligne modèle » en adoptant les 20 principes du Système de Production PSA et Le LEAN Manufacturing
- Analyse de l’existant et Planification des tâches
- Animation de chantier de répartition de travail (au niveau opérateur) et calcul des capacitaires logistiques pour définir la taille des KAMBAN et pour respecter le délai des livraisons des composants en bord de ligne
- Gestion De l’équipe des métalliers qui réalisent les meubles (kambans)
- Animation des réunions d’avancement toutes les semaines et reporting sur l'état d'avancement par rapport aux jalons projet.
Rueil Malmaison2009 - 2009- Implantation de Porte Qualité Garantie sur la ligne des étanchéités et des apprêts
- Rédaction des standards de travail
- Mise en place du poste Porte qualité garantie à la ligne des étanchéités et la ligne des apprêts
- Accompagnement des opérateurs pendant le démarrage des deux postes
2008 - 2008- Conception et réalisation de nouveaux tableaux de bord pour les équipes de progrès
- Étude et traçabilité des origines des défauts de fabrication des voitures sortie Montage(Citroën C2 et C3)
- Conception des contenus des tableaux indicateurs de performance
- Réalisation des tableaux en gérant des opérateurs
- Coaching des équipes de progrès pendant le démarrage de l’utilisation des supports
(26 équipes sur tout le site de production)
