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Bastien DANNI

TOULOUSE

En résumé

Marketing BtoA, BtoB, BtoBtoC et BtoC.
Développement stratégique des produits et services.
Communication interne et externe.
Développement de réseau de vente (intégré ou franchise).

MON PROFIL:
- Entrepreneur
- Approche rigoureuse, structurée et analytique ; bonne capacité organisationnelle
- Orienté vers les besoins clients et la satisfaction des collaborateurs
- Capacité de travail sous pression, motivation des équipes
- Aspect dynamique : recherche du challenge, forte adaptabilité
- Compréhension des challenges techniques, bonne appréhension technique

MES COMPÉTENCES TECHNIQUES CLÉS :
- Passionné par les problématiques marketing et communication.
- Formations et expériences en marketing opérationnel et stratégique; aussi bien "Online" que "Offline".
- Gestion et définition du Marketing Mix.
- Identification des opportunités de marché.
- Développement commercial en réseau d'agences de proximité (intégrées ou concessions/franchises).
- Communication interne et externe: Gestion de projet, Plan de communication, Briefs créatifs, Mediaplanning, Gestion du budget.
- Stratégie d'entreprise.

Mes compétences :
Management de projet
Management de projets
Management d'équipe
Management
Communication
Marketing
Communication interne
Communication externe
Marketing stratégique
Stratégie de marque
Lobbying
Développement commercial
Marketing Opérationnel

Entreprises

  • Groupe CARRE - Directeur Marketing

    2015 - maintenant Création du service Marketing :
    - Définition de la stratégie marketing
    - Élaboration de la stratégie produits et prix (Yield Management) – Structuration de l’offre – Conception et lancement de nouveaux produits et services.
    - Veille concurrentielle – Benchmarking – Analyse de marché.
    - Définition et mise en place du plan de communication et réalisation des supports de communication.
    - Gestion des relations publiques (presse, institutions, gouvernements, associations, grands comptes)
    - Recrutement, Formation et encadrement des collaborateurs marketing.

  • COZYNERGY - Directeur Marketing et Développement - Cofondateur

    Toulouse 2013 - 2015 Création du service Marketing :
    - Définition de la stratégie marketing
    - Élaboration de la stratégie produits et prix (Yield Management) – Structuration de l’offre – Conception et lancement de nouveaux produits et services.
    - Veille concurrentielle – Benchmarking – Analyse de marché.
    - Définition et mise en place du plan de communication et réalisation des supports de communication.
    - Gestion des relations publiques (presse, institutions, gouvernements, associations, grands comptes)
    - Recrutement, Formation et encadrement des collaborateurs marketing.

    Création et gestion du service Achat :
    - Définition de la stratégie et de la politique d'achats.
    - Sourcing, négociation, validation et suivi des fournisseurs et des performances achats de l'entreprise.
    - Recrutement, Formation et encadrement des collaborateurs achats.

  • CONSILIAE - Fondateur

    2013 - maintenant Holding
    Conseil en Stratégie d'entreprise
    Conseil Marketing

  • Fonroche Energie - Responsable Marketing et Communication

    2010 - 2013 Référent Marketing et Communication pour les différentes filiales du groupe Fonroche (9 filiales nationales spécialisées dans les métiers du photovoltaïques, biogaz, géothermie électrique, éclairage et écoquartiers – 8 filiales internationales).

    Création et gestion du service Marketing et Communication du groupe (5 personnes):
    - Définition de la stratégie marketing globale en cohérence avec la stratégie groupe.
    - Définition, application et gestion des plans marketing annuels par filiales.
    - Elaboration de la stratégie produits et prix (Yield Management) – Structuration de l’offre – Conception et lancement de nouveaux produits et services.
    - Veille concurrentielle – Benchmarking – Analyse de marché – Formations commerciales.
    - Définition et mise en place du plan de communication et réalisation des supports de communication.
    - Gestion des relations publiques (presse, institutions, gouvernements, associations, grands comptes)
    - Support au développement du réseau international d'agences – Audit.

    Evolution du Chiffre d'affaires sur la période: de 30M€ à 257 M€ de CA sur les métiers des ENR: Photovoltaïque; Géothermie; Biogaz; Éclairage solaire autonome et de l'Immobilier : Ecoquartiers; Construction ossature bois.

  • Panosol' - GDF Suez - Chargé Marketing et Communication

    2009 - 2010 Stratégie Marketing et communication:
    - Définition et application de la stratégie Marketing et Communication:
    - Marketing Direct (mailing, eMailing, Salons, Evènementiel agences)
    - Offres spéciales
    - Choix des supports de communication
    - Webmarketing (refonte du site, Référencement naturel et payant (SEO-Adwords...)
    - Communication Interne (création des messages et supports associés).

    Gestion des relations prestataires:
    - Agences de Communication, RP, Agence web, Choix de nouveaux prestataires.
    - Briefs créatifs des actions de communication pour l'ensemble des 25 agences Panosol'.

    Veille concurrentielle et Benchmarketing.

    Evolution du CA durant ma mission: 4M€ à 10M€.

  • EADS Astrium -  Chef de projet évènementiel

    Blagnac 2009 - 2009 Management opérationnel des équipes de travail (15) sur un projet de communication interne: "Family Day"
    - Choix et Gestion des prestataires extérieurs.
    - Briefs créatifs panneaux, affiches, flyers etc...
    - Organisation

    Autres missions parallèles:
    - Gestion du site Intranet pour la communication interne.
    - Accueil des personnalités (politiques, clients importants etc.)
    - Actions ponctuelles de communication interne sur les plans de communication "environnement" et "sécurité".

  • TLT - Chef de publicité junior

    2008 - 2008 Prospection Clientèle B to B pour Toulouse Télévision.

    Conseils.

    Suivi de Clientèle et Fidélisation.

    Brief créatif pour la création publicitaire.

Formations

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