Bastien HUBSCH

En résumé

Entreprises

• AVERY DENNISON - Responsable Maintenance Mécanique

  Rodange 2016 - maintenant Pilotage et gestion d'équipe, organisation et animation du service maintenance mécanique et du magasin de pièces de rechange.

• FERRY-CAPITAIN - Ingénieur Maintenance et Travaux Neufs

  Joinville 2014 - 2016 Entreprise spécialisée dans la fonderie et l'usinage de pièces de grandes dimensions en métaux ferreux, destinées principalement aux industries lourdes
  - Installation de nouveaux équipements : pré-études, études, rédaction CdCF pour appels d'offres et consultations fournisseurs, pilotage, suivi, réception de chantiers, optimisation des équipements installés en vue de la montée en production
  - Conception, réalisation et mise en service de systèmes mécaniques (exploitation des compétences internes à l'entreprise)
  - Gestion de projets types « travaux de maintenance exceptionnels »
  - Chantiers économies des énergies sur le périmètre usine (entreprise certifiée ISO 50001)
  - Améliorations diverses des équipements de process (démarche Lean Manufacturing)

• ArcelorMittal - Chef de projet GMAO

  2013 - 2014 - Pilotage d'un projet d'évolution du système GMAO initialement en place (passage à SAP PM) : reprise, modification et optimisation de l'arborescence originale de l'usine, création de nouveaux emplacements
  - Paramétrage de la nouvelle GMAO (imputation des coûts, flux de maintenance etc.)
  - Suivi de projet, communication interne (site de Mouzon) et externe (ArcelorMittal Atlantique & Lorraine)

• ArcelorMittal - Stage développement industriel

  2010 - 2010 - Mise en place d'une procédure de consignation des équipements lors des arrêts de maintenance
  - Etude et consultation sous-traitance en vue d'une rénovation totale d'un bâtiment vestiaires / sanitaires
  - Etudes mécaniques diverses

• ArcelorMittal - Ingénieur apprenti Maintenance

  2010 - 2013 - Travail de Fin d'Études : Création et mise en place d'un plan de maintenance préventive complet sur une zone d'une ligne de revêtement de tôle à chaud, définition d'un planning directeur, animation de réunions AMDEC, détermination des actions préventives et intégration dans la GMAO. -25% estimés sur les coûts de maintenance et de non-qualité, +20% estimés sur le MTBF de la zone concernée
  - Améliorations, fiabilisation : études, consultations fournisseurs, chiffrages et estimations des gains, suivis de chantiers, mises en service des équipements et formations utilisateurs
  - Mise en place d'un processus de gestion des consignations des équipements lors des arrêts maintenance, organisation de la condamnation physique dans le but de concorder avec l'objectif premier du groupe : la santé et la sécurité
  - Etudes et projets menés en adéquation avec la WCM (World Class Manufacturing = TPM, amélioration continue par l'implication du personnel), démarche particulièrement développée à Mouzon

Formations

• ENSAM (Chalons En Champagne)

  Chalons En Champagne 2010 - 2013 Institut des Techniques de l'Ingénieur de l'Industrie

• ITII Champagne Ardennes

  Reims 2010 - 2013 Diplôme d'ingénieur
  
  Diplôme d'ingénieur par l'apprentissage de l'ENSAM (Arts et métiers ParisTech), spécialité mécanique / option maintenance, Châlons en Champagne (51)

• IUT De Reims-Châlons-Charleville

  Reims 2009 - 2010

• Faculté Des Sciences (Reims)

  Reims 2008 - 2009 Thermique et Energétique

• IUT (Reims)

  Reims 2006 - 2008

Réseau

• Alice THOMÉ

• Amaury CAMUS

• Baillat JULIEN

• Dany MANTEAU

• Guillaume ALLART

• Guillaume DRAPIER

• Guillaume LEPAGE

• Ludovic PASTÉ

• Maxime HUSSON