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Bastien PEYRIGUERE

Lezennes

En résumé

Animé par la conviction que les hommes sont au coeur des performances des entreprises, j'ai eu la chance de construire mes débuts professionnels dans des structures qui m'ont permis d'apprendre aux côtés de mes équipes.

En tant que contrôleur de gestion magasin chez Leroy Merlin, mon quotidien m'offre des missions variées : de la réalisation et du suivi au quotidien de nos objectifs à l'animation du comité de direction et l'accompagnement des équipes commerce dans leur mission, je suis au coeur de la vie du magasin.

Intéressé par les méthodes de gestion d’entreprise et d'optimisation d'un centre de profit, je souhaite échanger sur les modes de consommation alternatifs et la nouvelle place des distributeurs dans notre quotidien

Mes compétences :
Audit
Comptabilité
Contrôle de gestion
DSCG
Expertise comptable
Master II
Trésorier

Entreprises

  • Leroy Merlin - Contrôleur de gestion régional

    Lezennes 2015 - maintenant Membre du comité de direction régional, mes missions sont les suivantes :

    Finance :
    - Co-construire les choix stratégiques régionaux en collaboration avec le directeur régional
    - Piloter l'élaboration et le suivi des objectifs, budgets et plans d'investissement de la région
    - Optimiser la rentabilité d'exploitation par l'animation de nos leviers de croissance
    - Coordonner la démarche leader et la mise en commun des Best Practices

    Management :
    - Animer le Comité de Direction Régional composé des directeurs de magasin autour de la création de valeur et d'outils d'aide à la décision
    - Co-construire et accompagner la transformation de l'entreprise
    - Accompagner les directeurs de magasin, la file gestion et la file logistique dans la réalisation de leur objectif individuel
    - Participer aux réflexions sur les enjeux stratégiques et financiers avec la direction financière du groupe

    Fonctions transverses :
    - Garantir la sécurité sur nos sites des biens et des personnes
    - Négociation

  • Leroy Merlin - Contrôleur de gestion magasin

    Lezennes 2013 - 2015 Membre du comité de direction du magasin, mes missions sont les suivantes :

    Finance :
    - Co-construire les choix stratégiques du magasin en collaboration avec le directeur de magasin
    - Piloter l'élaboration et le suivi des objectifs, budgets et plans d'investissement du magasin
    - Optimiser la rentabilité d'exploitation du magasin en développant des outils de gestion performants
    - Coordonner la démarche leader et la mise en commun des Best Practices

    Management :
    - Animer le Comité de Direction et les équipes commerce avec un esprit d'efficacité et de performance
    - Accompagner les chefs de secteur dans la réalisation de leur objectif individuel
    - Manager l'équipe administrative
    - Participer aux réflexions sur les enjeux stratégiques et financiers avec la direction régionale

    Fonctions transverses :
    - Garantir la sécurité sur notre site des biens et des personnes
    - Négocier les contrats avec nos prestataires en magasin

  • Ernst & Young - Senior

    Courbevoie 2011 - 2013 Missions de certification des comptes statutaires, consolidés et reporting (Référentiels : French Gaap, US Gaap, Dutch Gaap, IAS/IFRS)

    Interventions en missions de pré-final et final:
    - Evaluation du contrôle interne et des procédures,
    - Evaluation des risques financiers,
    - Analyse financière et revue analytique des états financiers
    - Audit de la comptabilité,
    - Entretiens clients

    Intervention sur des missions transversales (type fusions/ acquisitions) pour le compte de clients cotés et non-cotés

  • Ernst & Young Luxembourg - Juinor Audit

    Courbevoie 2011 - 2011 Audit Fonds d'investissements / Real Estate :
    E&Y Leads et Revue analytique de Bilan et de P&L
    Missions de consolidation
    Rédaction de revues légales : AGE, AGO, Contrats de vente

  • Henkel FRANCE - Assistant Category Management

    Düsseldorf 2009 - 2010 Budget management : Budget promotionnel, levier d'optimisation des ventes
    Responsable du développement de notre portefeuille produits en magasin
    Gestion des problématiques client (logitiques, marketing et financières)
    Création de supports visant à optimiser les ventes en régions
    Communication interne : remontées des informations client et concurrents en interne (logistiques, marketing, commerciales)

  • Association Gliss'n'co - BEM Bordeaux Business School - Trésorier

    2008 - 2009 Gestion du budget global (110 000€ du chiffre d'affaires)
    Management opérationnel : répartition du budget par pôle
    Présentation des comptes mensuels (audit du cabinet Sussan et Associés)
    Présentation des comptes annuels (Direction des associations - BEM)
    Organisation du Surf'n'co : 1er événement de surf universitaire en Europe

  • British Telecom France - Stagiaire assistant Chef comptable/Contrôle de gestion

    2008 - 2008 Contrôle interne en relation étroite avec départements logistique et ventes
    Inventaire des immobilisations chez nos clients
    Observation et analyses budget RH (stagiaires/CDI)

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