Bastien WOZNIAK

En résumé

Entreprises

• Space - Project Manager - Support Operations pour le GIFAS

  2014 - maintenant Projet Performances Industrielles (GIFAS):
  • Organisation et suivi de chantiers d'amélioration continue dans la gestion de la Supply Chain chez 400 PME Aéronautiques Françaises.
  
  Plans d'actions définis sur les 4 axes suivants:
  • Planification MRP2 (Ordonnacement/PIC / PDP)
  • Gestion des Flux
  • Gestion de la Qualité
  • Gestion de l'approvisionnement
  
  Amélioration des performances PME suivantes:
  • OTD
  • Retours Usine Client
  • Profondeur de retard

• Davidson - Manager Pôle Industriel

  2014 - 2014 Développement du secteur des prestations axées "industrialisation":
  • Prospection des différents acteurs industriels de la région
  • Remontée des besoins potentiels
  • Proposition de solutions adaptées aux clients en terme de personne et de compétences
  
  Développement de l'équipe d'ingénieurs:
  • Entretiens d'embauches avec différents candidats
  • Suivi de l'évolution des projets clients
  • Suivi des volontés/besoins de formation des ingénieurs
  
  

• Davidson - Superviseur Industrialisation et mise au point en pré-série pour SONACA

  2013 - 2013 En poste sur les contrats AIRBUS A350XWB et A400M
  
  Industrialisation Pré-Série:
  • Création de Model Manufacturing 3D
  • Rédaction Cahier des Charges pour la réalisation des outillages nécessaires à la production
  • Rédaction des Fiches Techniques permettant la production
  • Rédaction des requêtes et recommandations à destination du Bureau d'Etudes afin d'optimiser la production
  
  Mise au point: Stabilisation , consolidation et amélioration des processus de production
  • Collecte des éléments problématiques en production.
  • Recherche de solutions à court et à long terme.
  • Attribution et suivis des actions préventives et curatives avec les différents acteurs (BE, Outillage, Industrialisation, Achats, Qualité).
  • Communication de l'évolution des actions prises avec la production.
  

• Davidson - Auditeur LEAN Manufacturing pour Bombardier Transport

  2013 - 2013 Audit de la chaine de production du MF2000 (ligne 3, 5 et 9 du métro parisien) afin d'identifier des opportunités de gains financiers et/ou de productivité. (objectif: réduction globale du coût de 3% par an). Audit basé sur une Etude Lean 6 Sigma axés sur le "Bon du premier coup", "Réduction des Gaspillages.

• Davidson - Superviseur Operational Excellence pour GSK Vaccines

  2012 - 2012
  • Mise en place de la culture LEAN au sein des équipes de production
  • Mise en place d'un système KANBAN
  • Mise en place d'un planning opérationnel visuel
  • Gestion et support des projets d'amélioration continue des équipes de production
  • Projet d'optimisation du temps de production d'un produit à haute valeur ajoutée
  

• Scotler France - Ingénieur Commercial

  2011 - 2011 • Contact d'entreprises
  • Présentation des prestations de l'entreprise aux clients potentiels
  • Rédaction de propositions commerciales en réponse à des appels d'offres
  

• 3M France - Ingénieur Produit

  2007 - 2010
  • Développement de nouveaux produits sous méthode 6Sigma
  • Mise en place de chantiers 5S sur la ligne de production partiellement en zone ATEX
  • Participation aux chantiers KANBAN
  • Participation aux réunions TPM
  • Expertise produit dans le cadre de réclamations clients
  • Amélioration des méthodes de test sous méthode 6Sigma
  

Formations

• Université Valenciennes

  Valenciennes 2010 - 2011 Master 2 Administration des Entreprises

• Université Valenciennes

  Valenciennes 2008 - 2010 Master 1 et 2 Ingénierie de la Chimie et des Matériaux

• Université Valenciennes

  Valenciennes 2007 - 2008 Licence Gestion de Production Industrielle

• Université Valenciennes (Valenciennes)

  Valenciennes 2005 - 2007 DUT Mesures Physiques

Réseau

• Caroline RENARD

• Gilles DE MATOS

• Ibtissam LAMMAMRI

• Johanna BITTAN

• Larry BAUDRY

• Liuda FLUDER

• Philippe LE ROUX

• Sébastien KUCERA

• Youssef BOUMKILA