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Benjamin LOGERAIS

BORDEAUX

En résumé

Ingénieur de formation, j'ai plus de 10 ans d'expérience sur la fonction Supply Chain en milieu industriel.

Au travers des responsabilités qui m'ont été confiées, j'ai pu apprécier l'ensemble de la Supply Chain de l'élaboration du budget à la livraison client : décodage des besoins, suivi des ventes, planification, ordonnancement, suivi des OF, approvisionnements, pilotage de fournisseurs et sous traitants, mise à jour des paramètres ERP, suivi des montées en cadence et gestion des extinctions de programmes.

Je suis actuellement en poste au sein du groupe ACTEON en tant que responsable Ordonnancement Pharma et je reste à l'écoute d’opportunités en Gironde ou en Aquitaine, sur des postes liés a des problématique d’approvisionnement ou de planification.

Mes compétences :
Négociation achats
ORTEMS
Ordonnancement
SAP
MFGPRO
Approvisionnement
Facturation
Inventaire
Sylob
Sous-traitance
Microsoft Office
Lean supply chain
Chaine logistique
Planification
Gestion des stocks
Oracle
Amélioration continue

Entreprises

  • ACTEON - Responsable Ordonnancement PHARMA

    2015 - maintenant

  • Sanofi - Ingénieur Logistique chargé de planification

    Paris 2014 - 2014 Sanofi est un groupe pharmaceutique français qui développe, industrialise, produit et conditionne des médicaments pour le marché international.

    Tâches, missions et responsabilités chez SANOFI :

    - Décodage des besoins clients, fermes et prévisionnels.

    - Lancement des OF.

    - Planification et lissage de la production en fonction des capacités machines, des effectifs, des arrêts machines planifiés et des hypothèses de productivité.

    - Suivi et maîtrise des stocks et des en cours.

    - Maintenance des données informatiques

  • TEXAA - Responsable Approvisionnement

    GRADIGNAN 2010 - 2013 TEXAA est une société qui conçoit, produit et commercialise des correcteurs acoustiques textiles pour le bâtiment.

    Tâches, missions et responsabilités chez TEXAA :

    - Piloter les flux entrants en assurant l'édition, la validation et le suivi de commande auprès du fournisseur approprié.

    - Valider et mettre à jour les paramètres d'approvisionnement : tarifs, délais, tailles de lots, stocks sécurités ....

    - Faire respecter les engagements opérationnels du fournisseur en garantissant la mise à disposition d'ensembles et de sous ensembles conformes : coût, qualité, délais ....

    - Optimiser les stocks.

  • Alcoa Howmet - Responsable Planning

    2007 - 2010 ALCOA HOWMET est une fonderie à cire perdue pour la fabrication d'éléments de turbines destinés aux marchés de l’aéronautique et de l'énergie.

    Tâches, missions et responsabilités chez ALCOA HOWMET :

    - Définir le besoin client et réaliser le Plan Industriel et Commercial (PIC) à court, moyen et long terme.

    - Calculer la charge globale usine et valider les besoins avec les services internes.

    - Confirmer les délais avec les clients et rechercher les solutions capacitaires éventuelles.

    - Assurer la maintenance du paramétrage sur la GPAO.

    - Construire le planning atelier (PDP).

    - Assurer les lancements en fabrication conformément aux contraintes internes et externes.

    - Suivre l'avancement de la fabrication et les indicateurs de livraison à temps (OTD).

  • Valeo - Technicien Logistique

    Paris 2005 - 2006 Valeo est un groupe qui conçoit, fabrique et vend des composants, des systèmes intégrés et des modules pour l’industrie automobile.

    Tâches, missions et responsabilités chez VALEO :

    - Planification à court, moyen et long terme d'une ligne de production (besoins séries et rechanges).

    - Interlocuteur fournisseur / client.

    - Gestion des flux de sous traitance, des approvisionnements et des ordres de livraison suivant différents modes : milk run, approvisionnements directs, magasin avancé fournisseur.

    - Définition des lancements en fabrication.

    - Contrôle des stocks, inventaires.

    - Mise en place de solution de transport.

    - Acteur de l'amélioration continue en vue d'augmenter la performance logistique (visibilité client/fournisseur, réduction des retards de livraison, amélioration des indicateurs de livraison à temps).

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