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Béatrice BLANC

LACAPELLE PINET

En résumé

« Transmettre le processus de la Communication NonViolente est pour moi, une source de joie pleine de sens et de cohérence : c’est donner des clefs pour permettre à chacun de vivre en paix et de créer une qualité de relation respectueuse des différences au service du vivre ensemble ».

Depuis 25 ans, j’accompagne des personnes dans l’élaboration
de projets professionnels et de projets de vie.

Formatrice certifiée en Communication NonViolente, j’ai à cœur d’offrir un espace d ‘accueil favorisant l’échange et la connexion.

Mes compétences :
Bilans de compétences
Formation
Communication
Conseil
Ressources humaines
Gestion des ressources humaines
Formation professionnelle

Entreprises

  • Béatrice Blanc Formations - FACILITATRICE EN COMMUNICATION NONVIOLENTE

    2019 - maintenant Formations tout public à la Communication NonViolente selon le processus de Marshall B.Rosenberg
    Formations professionnelles
    - Gérer le conflit avec la CNV
    - Communiquer pour mieux coopérer

  • CIBC - CONSULTANTE BILANS DE COMPETENCES

    2009 - maintenant Consultante en Bilans de Compétences

    Accompagnement individuel

    - Réalisation de bilans de compétences
    - Accompagnement des porteurs de projet
    - Analyse et validation des besoins en formation
    - Évaluation de parcours et projets professionnels
    - Mise en relation avec les recruteurs
    - Suivi d’intégration suite à la prise de poste


    Chargée de mission antenne emploi

    - Mise en place de dispositifs de reclassement dans le cadre de plans sociaux
    - Recrutement et coordination d'équipe
    - Relations avec les institutionnels, les organismes et Services Publics pour l’emploi.
    - Accompagnement dans la mise en place de mesures d’aides spécifiques
    - Présentation et aide à la mise en place des différentes mesures prévues au plan social
    - Réalisation de rapports d'activité
    - Suivi des relations clients

    Gestion des ressources humaines

    Accompagnement à la mise en place de dispositifs de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
    - Analyse de l’existant : constitution de bibliothèques de compétences,
    - Aide à la définition des besoins à partir des objectifs stratégiques,
    - Réalisation d’outils de gestion des ressources humaines : fiches de poste, supports d’entretien annuel et professionnel,

Formations

Réseau

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