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Béatrice CAUPÈNE

Paris

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Conseil
Achats
Création d'entreprise
Stratégie digitale
Gestion des stocks et approvisionnement
Marketing
Webmarketing

Entreprises

  • Galeries Lafayette - LE BHV MARAIS - Chef de projet Trade Marketing Beauté

    Paris 2014 - maintenant Négociation et mise en oeuvre des opérations promotionnelles et événementielles en partenariat avec les différents marques distribuées.

    Marge arrière annuelle négociée : 3M€.
    300 opérations/évènements par an.
    Portefeuille de 70 marques beauté.

    Conception et gestion d'un projet d’innovation digitale, notamment à travers les technologies des beacons. Développement de l'omnicanalité.

  • Galeries Lafayette - Gestion Achats Lingerie

    Paris 2011 - 2014 Périmètre 2013 CA 30 M€ / 60 PDV - 20 marques nationales + marque propre

    Prévisions des ventes, suivi des sell-out/sell-in, pilotage des approvisionnements amont et aval, gestion des opérations commerciales.

    Analyse de la performance produit au quotidien et via bilans de collections.
    Participation aux négociations fournisseurs et à l’élaboration des collections.
    Détermination des budgets d’achat, pilotage de la performance financière.

    Co-élaboration et mise en place d'une stratégie d'optimisation des achats notamment liée à la saisonnalité.

  • Vivarte - Gestion Achats Chaussure

    Paris 2009 - 2011

  • Kuoni - Stage Chef de produit - Acheteur

    Saint-Ouen cedex 2006 - 2006 Organisation de séjours pour les étrangers en France.
    Elaboration de plans d’action commerciaux et marketing.
    Renouvellement des contrats fournisseurs par appels d’offres.
    Etude de cost killing par suppression des intermédiaires.

  • AEC Vacances - Stage Chef de produit / Internet / Digital

    Thônes 2005 - 2005 Refonte du site internet, référencement, conception de nouveaux produits touristiques.

  • Junior EDC Consulting - Consultant et commercial

    2002 - 2004 Accompagnement à la création et au développement économique de PME-PMI : diagnostics stratégiques, business plans, études d'implantation, conseil client.

    Développement commercial et stratégique de la junior entreprise : prospection commerciale, développement de nouveaux marchés, suivi clientèle.

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