Le fil conducteur de mon parcours : les performances industrielles !
Forte d’une expérience riche et variée dans le groupe SAFRAN puis dans une PME aéronautique, j’ai le projet de rejoindre une structure autonome (ETI industrielle ou BU d’un grand groupe) avec des objectifs orientés performance.
Les diverses fonctions exercées chez SNECMA, TURBOMECA et HISPANO-SUIZA m’ont donné une connaissance approfondie du monde industriel et de ses best practices :
• chef de projets en milieu industriel,
• responsable d'entités opérationnelles de production,
• manager de fonctions support,
• pilote des performances,
• contrôleur de gestion d’une filiale de SAFRAN ...
Je souhaite intégrer le comité de Direction d’une entité industrielle, afin de mettre à profit mon leadership, mes compétences et mon engagement vis à vis de l’Organisation, dans des fonctions telles que :
• planification stratégique,
• qualité totale,
• organisation,
• logistique, …
Spécialités : organisation # industriel # lean manufacturing # lean office # kaisen # qualité totale # développement de l’autonomie # système de management # processus # résultats # performances # développement # mécanique # aéronautique
Mes compétences :
Gestion de projet
Contrôle de gestion
Management
Six Sigma Green Belt
Amélioration continue
Pilotage de la performance
Balanced Scorecard
Manufacturing Resource Planning
Production Management
Strategic Planning
Lean Manufacturing