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Béatrice DIEBOLT

MEYZIEU

En résumé

DEVENIR CONSULTANT FONCTIONNEL SIRH AU SEIN D'UNE ESN POUR LE COMPTE DE SES CLIENTS

Pour atteindre mon objectif je m’appuie sur : ma connaissance de l'entreprise (tailles, organisations, domaines, systèmes humains et processus variés), mon expertise RH, ma capacité à gérer des projets, un sens relationnel aigu et des expériences fonctionnelles réussies

Passionnée par les RH j’ai toujours cru que l’organisation, la méthode et les outils étaient des facteurs de performance RH.

L’outil informatique jalonne mon parcours et je souhaite l’intégrer comme axe majeur de mon activité.

06 84 78 11 71
bdiebolt@free.fr

Mes compétences :
Animation
Commercialisation
Communication
Droit social
Formation
GPEC
Ingénierie
Management
Performance
Recrutement
Rédaction
Relations sociales
Ressources humaines
Recettage
Analyse fonctionnelle
Conseil
Test
Assistance utilisateurs
Gestion de la relation client
Accompagnement
Conduite de projet
Gestion de projet web
MOA
Gestion de projet
AMOA SI
AMOA

Entreprises

  • MDEF LYON - Chargée de Mission RH

    2012 - maintenant - Commercialisation des offres, gestion de la relation client/fournisseur (entreprise/cabinet)
    - Accompagnement et gestion des prestations de conseil (diagnostics, préconisations, réalisations)
    - Gestion des projet RH territoriaux : ingénierie, suivi et animation
    - Création, animation, structuration d’une dynamique partenariale RH sur le territoire

    > INFORMATIQUE : CREATION D’UN MOTEUR DE RECHERCHE SUR LES DISPOSITIFS RH : GESTION DU PROJET, DU CAHIER DES CHARGES FONCTIONNELLES AU RECETTAGE EN LIEN AVEC LE PRESTATAIRE QUI LE DEVELOPPE (ENVIRONNEMENT PHP) / GUIDE D’UTILISATION POUR PHP MY ADMIN / MISE A JOUR DES BASES / FORMATION UTILISATEURS)

  • CEFORALP – RESSOURCE ET VOUS - Consultante et chef de projet – Pôle Performance RH

    2009 - maintenant Responsable du développement commercial et pédagogique du Pôle
    - Elaboration des méthodes et outils de diagnostic et d’accompagnement RH - GPEC
    - Conseil et accompagnement des Dirigeants et des comités de direction (Team Building)
    - Accompagnement des chefs de projets et des équipes dans l’entreprise
    - Suivi des plans d’actions, formation et suivi de consultants, relais de la démarche

  • CARRIER - Groupe UTC - DRH FILIALE REFRIGERATION FRANCE

    2007 - 2008 Rattachée au PDG Réfrigération ARW France - 2 sociétés – GFF 260 p. / Delmo 102 p.
    - Réorganisation des fonctions RH & sécurité en contexte de crise / intégration avant fusion

    > OUTIL DE PERFORMANCE : MISE EN PLACE D’INDICATEURS DE PERFORMANCE ACE MANAGEMENT

  • GROUPE WARNACO (Lejaby, Calvin Klein, Warner's) Rattachée à la DRH Lejaby Europe - Responsable Ressources Humaines

    2003 - 2008 - Création des outils opérationnel RH : indicateurs, process, reporting France et US
    - Refonte des entretiens annuels et mise en place des organigrammes groupe
    - Politique salariale, création de grilles de classifications, mise en place de la participation
    - Support aux opérationnels en matière de droit du travail, gestion des contentieux
    - Relations sociales en période de crise : PSE / post PSE / pré-rachat (préside les instances)

    > INFORMATIQUE : GESTION D’HYPERVISION, REQUETES HISTORIQUES, RAPPROCHEMENT AVEC LE JOURNAL DE PAIE, GESTION DES EFFECTIFS ET EXTRACTIONS POUR LE REPORTING GROUPE, LES NAO ET AUTRES PROJETS

  • JETMULTIMEDIA - Rattachée au Président du Directoire - Responsable recrutement et développement RH

    2000 - 2002 Rattachée au Président du Directoire Holding – 20 Ets - . 450 p.
    - Création de la fonction RH et recrutement en contexte de croissance : 125 recrut./an

    > INFORMATIQUE : CREATION D’UN OUTIL DE GESTION DE CANDIDATS MULTI SITES (TYPE MR TED), DU CAHIER DES CHARGES FONCTIONNELLES AU RECETTAGE EN LIEN LES ÉQUIPES INFORMATIQUES DE L’ENTREPRISE (25 TABLES ATTACHÉES – ENVIRONNEMENT ACCES).

  • PROTRAVEL (4 mois) - MERIAL (3 mois) - Rattachée au DRH - Chargée de missions

    1999 - 1999 Protravel :

    > INFORMATIQUE : PREREQUIS ET STRUCTURATION DU PROJET DE DESCRIPTION DES COMPETENCES, PREALABLEMENT A L’INTEGRATION DANS LE MODULE ADP DE GESTION DES COMPETENCES

    Mérial : reporting DRH france ; recrutement des intérimaires et gestion des temps (GTA)

  • JAE - diffusion et devlp. d'outils RH de bilan personnel et professionnels - Rattachée au dirigeant - Chargée de missions formation et études de postes

    1995 - 1998 - Formateur - Responsable pédagogique des formations
    - Chargée d’études de postes (Chimie, Pharmacie, Métallurgie, BTP, Transports) : évaluation et description des postes (127 critères) RHONE POULENC, LIPHA, SAUR, COLAS, GFC, INGERSOLL-RAND, Aéroport St Exupéry…

    > INFORMATIQUE : TEST DES LOGIQUES DE TRI ET DEMANDE DE CHANGEMENT (800 MÉTIERS SUR 127 CRITÈRES)

  • CABINET PAUL BOURGEAY CONSEIL (8 mois) - Rattachée au dirigeant - Conseillère outplacement

    1994 - 1994 - bilan personnel et professionnel
    - animation d'atelier cv et lettre de motivation

    > INFORMATIQUE : AUDIT DE LA BDD, ERGONOMIE DES MASQUES / REVISION DE L’ARBORESCENCE/ GESTION DES AUTORISATIONS D’ACCES ET ATTRIBUTS SELON LES UTILISATEURS).

  • FRANCE TELECOM - stage et CDD (1 an ETP en tout) - Consultante interne - POLE EXPERT RH

    1992 - 1993 - optimisation des méthodes et outils de gestion des objectifs par les plans d’action
    - conception d’une nouvelle formation sur le plan pratique et pédagogique et animation
    - audit en communication et management et préconisation

Formations

Réseau

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