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Béatrice MAUREL - ASSELOT

PARIS

En résumé

Mes compétences :
développement RH
Formation
Management
Talent management
Ressources humaines

Entreprises

  • ALSTOM Transport - HRD TIS Ile de France & TIS France HR Coordinator

    2015 - maintenant
  • ALSTOM Transport - HRD TIS Saint-Ouen

    2014 - maintenant
  • ALSTOM Transport - HR MANAGER- TIS CENTRAL

    2013 - 2014
  • Alstom Power -  RESPONSABLE RH/ RH BUSINESS PARTNER

    Levallois-Perret Cedex 2005 - 2013 2010- 2013 - RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES- Field Services France
    (1000 pers)
    2005-2009 RESPONSABLE DEVELOPPEMENT RH (RH BUSINESS PARTNER)
    Management d’une équipe de 4 personnes

    RECRUTEMENT:

    - Construction du Workforce Planning et plans de recrutement
    - Pilotage de l’ensemble du process (180 recutements par an)
    - Participation aux différents salons et forums
    - Elaboration des promesses d’embauches
    - Définition des processus d’intégration

    GESTION DES EFFECTIFS:

    - Suivi des effectifs
    - Gestion de la masse salariale
    - Suivi administratif des mobilités

    MANAGEMENT DES COMPETENCES:

    - Suivi des compétences :capitalisation et transmission des savoirs
    critiques
    - Mise en place de parcours de formations qualifiantes (CQPM)
    - Elaboration de parcours de formations « métier »
    - Gestion de carrière

    DEVELOPPEMENT DES RH :

    - Lancement, suivi et traitement des entretiens annuels
    - People review
    - Salary review
    - Traitement des plans de développement
    - Entretiens de mobilité
    - Mise en place du tutorat

    MANAGEMENT DE LA FORMATION :

    - Elaboration du plan de formation (900 personnes)
    - Rédaction de la note d'orientation
    - Animation des commissions de formation
    - Définition du cahier des charges des appels d'offre (accords cadre)


  • Alcatel Lucent - RRH BUSINESS PARTNER

    Paris 1996 - 2005 2001-2005 : COMPETENCIES MANAGER

    - Définition de la démarche de gestion des compétences
    - Constitution d'une base de données des métiers
    - Rédaction de job descriptions et de métiers repères
    - Knowledge Management

    1999-2001 : RESPONSABLE FORMATION INTERNE

    - Rédaction de la note d'orientation formation
    - Conception et suivi des plans de formation
    - Définition de l'offre formation interne
    - Identification de prestataires externes / internes
    - Evaluation des compétences des formateurs et des techniciens des Call
    Centers (certifications internes)
    - Conception pédagogique de stages
    - Animation des commissions de formation


    1998-1999: CONSULTANTE – FORMATRICE

    - Création des catalogues de formation interne avec déclinaison de
    filières adaptées aux différents métiers de l'entreprise
    - Conception pédagogique de supports de formation
    - Animation de stages
    - Coordination de la politique nationale Anglais

    1996/1997 : CHARGE D’ETUDES RH

    - Etude sur les populations de techniciens avec proposition d'axe
    d'amélioration
    - Mise à jour du référentiel "métiers"
    - Définition et mise en place d'une gestion prévisionnelle des emplois et
    formations
    - Définition et mise en place d'une politique de formations diplômantes
    - Rédaction de l'offre formation

Formations

Réseau

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