Mes compétences :
Ressources humaines
Communication RH
Recrutement
Formation
Gestion du personnel
Gestion de carrière
Intégration
Développement RH
Aisance relationelle
Entreprises
Editions du Boisbaudry
- Directrice Ressources Humaines
2016 - maintenantRattachée à la Direction Générale je gère l’ensemble de la politique RH au sein de l'entreprise :
- Recrutement
o gestion de la relation avec les cabinets et agences d’emploi
o intégration des nouveaux collaborateurs
o suivi de la vie du contrat de travail
- Développement et animation des outils et processus RH
o entretiens annuels et professionnels
o formation
o développement des compétences
- Paie
o transmission des éléments à notre prestataire
o contrôle de la bonne réalisation
- Communication RH
- Veille réglementaire
- Organisation et animation des IRP
AFPA
- Formatrice
Montreuil2016 - 2016Formation auprès de stagiaires en reconversion professionnelle sur le métier d'Assistant(e) RH (Titre professionnel RNCP niveau III)
Programme de la formation :
- Assurer la gestion administrative du personnel
- Mettre en oeuvre et optimiser les outils de la fonction RH
- Mettre en oeuvre les processus de recrutement, d'intégration et de formation des salariés
Saint-Jacques-de-la-Lande2015 - 2016Formatrice en Gestion Administrative des Ressources Humaines et Mobilité Interne auprès d'étudiants de BTS Assistant de Gestion PME/PMI 2ème année et Master II Ressources Humaines
o construction des supports pédagogiques
o animation des cours et séminaires
IN SITU DEVELOPPEMENT
- Membre
2014 - maintenantCréé à Rennes en 2012, In’Situ Développement fédère des cadres managers expérimentés, aux profils et compétences variés, en poste ou en transition, ouverts à la démarche ‘’réseau’’ et partageant des valeurs humaines fortes.
In’situ développement s’inscrit dans une dynamique de rencontres avec le monde économique afin de favoriser des échanges d’idées, des contacts professionnels profitables et durables à destination des dirigeants et décideurs, des cabinets RH et des organisations professionnelles.
Participation à l'organisation d'événements et à la vie de l'association : voeux, job dating, matinales.
http://insitudeveloppement.com/
Ingeus
- Dispositif "Atouts Cadres"
Paris2014 - 2015Suivi du dispositif "Atouts Cadres" à la suite d'une mobilité géographique pour suivi de conjoint.
- Phase d’investigation et d’exploration (1 à 2 mois) : diagnostic approfondi de la situation, identification des potentiels professionnel et personnel pour définir la stratégie à mettre en œuvre pour un retour à l’emploi durable.
- Phase de mise en œuvre du plan d’action (7 à 8 mois) : confrontation des objectifs à la réalité du marché ; travail sur les techniques de marketing personnel pour mener une recherche d’emploi proactive et dynamique.
o conseil et support auprès des opérationnels dans leurs problématiques RH
o gestion des dossiers des salariés : contrats de travail, absences et congés
o préparation des éléments de la paie à destination du service paie
o réglementation du travail : suivi des procédures disciplinaires
o pilotage ponctuel des relations avec les IRP (CE, CHSCT, DP)
o accueil et suivi de l’intégration des nouveaux arrivants
o veille réglementaire
o développement et adaptation de l’outil d’évaluation groupe (Etats-Unis)
Xchanging
- Gestionnaire Ressources Humaines
Paris2005 - 2011Gestion du changement dans le cadre de la fusion de deux entités
o harmonisation des politiques RH des deux entités
o création des procédures internes : Règlement Intérieur, Code de déontologie
o organisation des élections des IRP
Recrutement
o rédaction des annonces, sélection des CV, conduite des entretiens
o relations avec les prestataires : cabinets de recrutement au UK
o intégration des candidats
o mise en place d’une stratégie de relation écoles (forums)
Formation
o planification de la stratégie de formation avec le CODIR
o élaboration et mise en œuvre du plan de formation
o animation de sessions de formation « induction » pour les nouveaux arrivants
Rémunération et avantages sociaux
o prise en charge d’un projet de Bilan Social Individuel destiné à fidéliser les salariés et renforcer la communication autour de la politique de rémunération de l’entreprise
o mise en place d’un PEE
Administration du personnel
o supervision et coordination de la paie (externalisée)
o respect de la législation par des actions de conseil et d’information
9 TELECOM
- Assistante RH
2004 - 2005Suivi des effectifs
o mise à jour de la base de données des effectifs
o préparation hebdomadaire des résultats des mouvements de personnel pour le Comité de Direction
