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Bénédicte BÉDOUSSAC

PARIS

En résumé

Consultant en marketing stratégique et opérationnel
Spécialiste de la presse et de l'édition professionnelles

Domaines d’intervention :

Marketing Stratégique
Etudes / Plans marketing
Coordination / Management d’équipe
Gestion de projets

Marketing Relationnel
Acquisition / Fidélisation - on line / off line
Webmarketing / E-mailing / Search
Segmentation / Ciblage

Marketing mix Produit
Analyse de l’offre produit / service
Définition de Pricing
Etude de la promotion et de la commercialisation



Mes compétences :
BtoB
Ciblage
E-mailing
Édition
Emailing
Fidélisation
Gestion de projet
Marketing
Marketing opérationnel
Marketing relationnel
Marketing stratégique
Mix Produit
Plan Marketing
Presse
Pricing
Promotion
Relationnel
Segmentation
Vente
Web-marketing
Webmarketing

Entreprises

  • Missions de Conseil en Marketing Stratégique et Opérationnel - Consultant

    2013 - maintenant

  • EDITIONS DALLOZ - DIRECTRICE DES MARCHES

    Paris 2011 - 2013 - Proposition et mise en œuvre de la stratégie marketing sur les Marchés cibles : avocats et autres professions juridiques libérales, collectivités territoriales, administration et étudiants
    - Pilotage de la connaissance marketing des marchés : études et analyses quantitatives et qualitatives des marchés, de la concurrence (veille, benchmark), des attentes et besoins clients (tables-rondes, baromètres, entretiens en face à face et questionnaires auto administrés)
    - Pilotage, construction et suivi du plan marketing annuel avec les équipes marketing et commerciale
    - Optimisation des campagnes commerciales sur les marchés cibles :
    * supervision des actions multi canales, construction des offres, outils d'aide à la vente et argumentaires produits
    * collaboration avec les services BDD pour l'exploitation des données clients, l'affinage des ciblages, la mise en place de reporting spécifiques et de suivi des portefeuilles clients
    - Animation, formation, définition des objectifs et suivi des réalisations de l'équipe marketing marchés

  • GROUPE REVUE FIDUCIAIRE - DIRECTRICE SERVICE MARKETING

    Paris 2008 - 2011 Directrice Service Marketing - Groupe Revue Fiduciaire (2011) : (21 collaborateurs)
    - Elaboration et proposition à la Direction Générale de la politique marketing de l'entreprise
    - Définition et mise en place des moyens à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs définis dans le cadre du budget et du plan marketing annuel, après analyse et évaluation des différentes composantes des marchés GRF
    - Animation, coordination et contrôle des activités nécessaires à la réalisation des objectifs quantitatifs et qualitatifs

    Responsable Marketing Direct - Groupe Revue Fiduciaire (2008 - 2010) (8 collaborateurs)
    - Pilotage de l’ensemble du M.D. et des budgets des activités Presse, Edition et Documentation Electronique
    - Force de proposition sur les évolutions du système de gestion des abonnements, CRM et analyse statistique
    - Amélioration de la connaissance clients : attentes / offres / communication
    - Optimisation des campagnes de réabonnement / fidélisation presse

  • EPIGONE DIRECT - Gérante

    2007 - 2008 Agence Conseil en Marketing opérationnel

  • GISI - Responsable Promotion Diffusion (abonnements/vente au N°)

    2004 - 2006 GISI est un des groupes majeurs de Presse Professionnelle en France avec les revues L'Usine Nouvelle, LSA, L'Agus de l'Assurance par exemple. De 2004 à 2006, j'ai eu pour mission de développer et fidéliser les abonnés à ces différentes revues leader sur leurs marchés par des opérations de promotion et de marketing direct.

  • GROUPE MONITEUR - Responsable Promotion Diffusion (abonnements/vente au N°)

    Paris 1999 - 2003 Le Groupe Moniteur est le leader de la Presse professionnelle sur le secteur de la Construction et des Collectivités Locales.

    De 1999 à 2003, j'ai eu pour mission de développer le portefeuille abonnés et les ventes au numéro de la revue phare du Groupe : Le Moniteur des Travaux Publics et du Bâtiment.

  • IIR - Responsable Marketing Senior

    1995 - 1999 IIR fut dans les années 1990, la premières structure indépendante en B to B à proposer des conférences et séminaires de formation pour les cadres et dirigeants d'entreprise de tous secteurs sur des thématiques variées, en droite ligne avec leurs compétences et l'évolution de leur métier.

    De 1995 à 1999, j'ai eu la responsablilité d'assurer la promotion de conférences et de développer la clientèle des séminaires de formation par des actions de marketing direct très ciblées via différents canaux : mailings, faxamilings, opérations de phoning etc...

Formations

Réseau

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