Consultante sur des projets d'organisation et de système d'information depuis 20 ans.
Je suis manager en Assistance Maitrise d'ouvrage ou Pilotage de projet de transformation
Les équipes de Progress Management sont un appui aux directions métier ou à la DSI; nous les accompagnons dans la réussite de leur projet autour des Systèmes d'Information :
- en amont des projets : audit, pré-études, cartographie de processus, cahier des charges.
- en phase projet: assistance à maîtrise d'ouvrage lors de mise en place d'ERP (SAP et Oracle), PMO - Project management office
- en amélioration continue: harmonisation ou refonte des processus, diagnostic, élaboration et suivi de plan d'actions d'amélioration continue, formation métier et SI.
Mes domaines d'expertise : Achats, Logistique, Supply chain, et Finance contrôle de gestion.
Bénédicte CATHERIN SAINT-SUPERY
Mes compétences :
SAP
MOA
Logistique
Conduite du changement
Maîtrise d'ouvrage
Organisation
Contrôle de gestion