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Bénédicte DE LAMBERTYE

MONTPELLIER

En résumé

Mon expérience professionnelle m'a amenée, par des voies très variées, à acquérir de solides compétences dans la gestion administrative (secteurs bancaire, agro-alimentaire ou nouvelles technologies). Gràce à un séjour à Londres entre 1987 et 1989, je parle couramment l'anglais.

Mes compétences :
Anglais
Banque
Gestion administrative
Informatique
Secretariat
Viticulture

Entreprises

  • Les Galeries chartraines - Artisan Commerçant

    2013 - maintenant

  • Parametric Technology SA - Office Manager

    2005 - 2006 Ma fonction d'Office Manager au sein de la Société Parametric Technology SA, filiale de la Société mère basée à Boston,
    éditrice de logiciels de CFAO, consistait à m'occuper de tous les dossiers ayant trait au bon fonctionnement de la vie de l'Agence, de l'accueil, du traitement du courrier, de l'organisation des déplacements des collaborateurs français et étrangers. J'avais également en charge la maintenance des locaux, la centralisation des besoins des six agences françaises (gestion des dossiers - flotte de téléphonie mobile, portail de voyages, carte Amex, abonnements, cartes de visite etc).

  • SCEA Chateau des Gavelles - Gestionnaire administratif

    1993 - 2004 Achat d'un domaine viticole à Aix en Provence en 1993. Je me suis occupée de la gestion administrative du domaine (commandes, facturation, livraisons, suivi des stocks, gestion du personnel), des relations clients/fournisseurs, des obligations administratives en lien avec les services de la Viticulture et des douanes. J'ai également participé aux vendanges, à la vinification et au suivi des vins, à la vente à la cave (réception et service des clients, traitement de la caisse et des stocks) et de nombreuses autres occupations, entretien du domaine, journées Portes Ouvertes etc.

  • Banque Nationale de Paris - Responsable "Secrétariat Marketing"

    1978 - 1987 Après avoir assuré la fonction d'Agent Bancaire, chargée d'un portefeuille de clients, j'ai pris la responsabilité d'un service de 4/5 personnes au sein d'un groupe d'agences. Ce service était chargé des relations inter-services, de l'organisation des comités de Direction, la gestion prévisionelle, l'analyse des résultats, la mise en place des actions publicitaires.

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