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Bénédicte LAPIERRE

Paris

En résumé

Responsable de l'administration du personnel et de la paie de 160 salariés répartis dans 3 entités distinctes d'un même groupe,j'interviens plus particulièrement dans la rédaction des contrats de travail et la gestion des départs (démission, licenciement, rupture conventionnelle). Je travaille avec deux conventions collectives, et des accords collectifs propres à chaque entreprise. J'apprécie particulièrement d'accompagner les managers tant sur le plan technique qu'humain dans les moments critiques de la vie de leurs équipes, par exemple le départ d'un salarié.

Précédemment, j'ai occupé les fonctions de Responsable de Ressources Humaines dans des PME d'une centaine de salariés. Responsable de la paie et de l'administration du personnel, j'étais en lien étroit avec la comptabilité : provisions et justification de comptes de bilan lié au personnel, tableau de bord et contrôle de gestion sociale.

En PME, j'ai également mis en place une politique de ressources humaines, avec des entretiens annuels ou encore la mise en place d'un plan de formation.

J'ai débuté ma carrière en cabinet comptable, où je gérais un portefeuille de clients : comptabilité jusqu'au bilan, paie et administration du personnel.

Mes compétences :
Administration
Administration du personnel
Paie
Paie & Administration du Personnel
Responsable ressources humaines
Ressources humaines

Entreprises

  • SEMAPHORES - Responsable Administration du Personnel

    Paris 2009 - maintenant Administratoin du personnel de 300 salariés.
    Conseil aux opérationnels.
    Tableau de bord : suivi des effectifs, masse salariale.
    Veille et recherche juridique.
  • SCBP Les nouveaux Robinson - Responsable Ressource Humaines

    2008 - 2008 Supervision de la paie.
    conseil et aide aux opérationnels (procédures disciplinaires)
    Recrutement
    Mise en place d'une politique de ressources humaines (entretiens annuels, plan de formation)
  • INTERFEL - Responsable Ressources Humaines

    2003 - 2008 Réalisations : mise en place d'une politique de ressources humaines.
    GPEC, politique et plan de formation, entretiens individuels.
    Election et suivi des réunions de la Délégation Unique du Personnel
    Mise en place d'un plan d'épargne entreprise.

    Paie, administration du personnel
    Comtabilisation des éléments de paie.

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