Bénédicte LASSALLE

En résumé

Entreprises

• Louis Vuitton - Planificateur de production

  Paris 2008 - maintenant

• PMGI - Chef de projet

  1998 - 2008 Chef de projet et Responsable de la practice Supply Chain Management au sein du cabinet.
  Missions de Lean Manufacturing : amélioration de la performance de production en usine avec conduite du changement auprès du management de proximité en milieu agro-alimentaire, pharmaceutique et équipementier automobile.
  Missions de réorganisation et/ou mise en place de la Supply Chain :
  Chez un industriel français de haute technologie, mise en place de la Direction Supply Chain, de nouvelles practices : Demand Management, Gestion en Flux Tiré ou Pull Flow, réduction des stocks, amélioration du taux de service.
  Dans un groupe alimentaire : redéfinition du modèle de planification, installation de la cible sur l'ensemble des 6 usines.
  Chez un fabricant/distributeur de produits de consommation de masse : adaptation des practices pour plus de réactivité à moindre coût => Demand Management, Gestion en Flux Tiré ou Pull Flow, réduction des stocks, amélioration du taux de service.

Formations

• Institut Mathématiques Appliquées (Angers)

  Angers 1993 - 1998 Recherche Opérationnelle - Gestion de Production

• Lycée Saint Martin

  Angers 1990 - 1993 Scientifique

Réseau

• David ROLLAND

• Fabienne MARTIN

• Frédérique MARTIAL

• Jean-Luc MÉNARD

• Jean-Marie CHASSÉ

• Julien FOURNIER

• Laurent CALAQUE