Menu

Jerome CORDON

CROISSY SUR SEINE

En résumé

Ingénieur de formation, après un début de carrière dans les systèmes d'information, j'ai maintenant 10 ans d'expérience dans le contrôle de gestion

Mes compétences :
Administration des ventes
Contrôle de gestion
Logistique
Planning
SAP
Supply chain
Informatique de gestion

Entreprises

  • Verallia France - Directeur du contrôle de gestion Verallia France

    2013 - maintenant Membre du comité de direction, management d’une équipe de 8 contrôleurs de gestion.
    Pour la BU France (5 sociétés, CA 2016 de 800 M€, 2200 personnes) : pilotage du suivi, de l’analyse et du contrôle des résultats mensuels, élaboration et consolidation du budget, des reprévisions trimestrielles et du plan à 3 ans.
    2015 : le groupe Verallia est vendu par Saint-Gobain au fond d’investissement Apollo (LBO)

  • Saint-gobain Emballage - Directeur Planning & Logistique

    2011 - 2013 Membre du comité de direction, management d’une équipe de 5 personnes (4 planificateurs, 1 responsable ordonnancement)
    Définition du plan industriel et commercial pour 7 usines
    Optimisation économique de la production des 14 fours de production.

  • Saint-Gobain Emballage - Resp Administration des ventes - Controle de gestion commercial

    2010 - 2011 Analyse des résultats mensuels de la direction commerciale (volume, prix, marges).
    Principale réalisation : redéfinition des processus de reprévision, du budget, pour une meilleure efficacité dans la gestion du prévisionnel.
    Support aux équipes commerciales (des assistantes commerciales aux directeurs de marché)

  • Saint-Gobain Emballage - Controleur de gestion industriel

    2007 - 2010 Pour l'usine de Cognac (budget de 90 M€, 380 personnes) : analyse et contrôle des résultats mensuels, élaboration du budget, des reprévisions trimestrielles et du plan à 5 ans.
    Pilotage du plan de productivité de l'entité : définition des axes d’amélioration, et proposition des indicateurs de pilotage adéquats

  • Saint-Gobain Emballage - Responsable informatique

    2002 - 2007 Responsable de l’exploitation et de la gestion de l'évolution des applications informatiques de la société (essentiellement sous SAP : FI, CO, MM, SD, PP, WM).
    Budget: 1,7 M€, management d’une équipe de 3 personnes (bureautique, réseau, support).
    Principales réalisations : chef de projet du déploiement en France du projet européen SAP, mise en place de l’outil d’analyse et de reporting SAP-BW, mise en place d’une application de traitement des factures fournisseurs par scannerisation.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :