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Benedicte SANFRATELLO (FISCH)

  • Institut Imagine
  • DAF - management de transition

Paris

En résumé

Manager, piloter et accompagner les projets de l'entreprise. repenser l'efficacité opérationnelle telle est ma vision de mon metier.

Mes compétences :
Comptabilité French et IFRS, contrôle de gestion, fiscalité, crédit clients, achat, consolidation et approvisionnement
Audit et contrôle interne, correspondant risque et fraude
M&A
Optimisation des processus et des organisations financières avec une vision 360°
Direction de projet dont mise en place ou évolution ERP - accompagnement aux changements
Management hiérarchique (plus de 100 collaborateurs multidisciplinaires)
Culture performance et résultats orientée client
Ressources humaines et juridique

Entreprises

  • Institut Imagine - DAF - management de transition

    Finance | Paris 2020 - 2020 • Management relais, clôture des comptes, contrôle de gestion, trésorerie
    • Pilotage budgétaire, Forcast, trésorerie
    • Transformation : audit, analyse et proposition de procédures et axes d'amélioration process et outils
    • Conception de la politique tarifaire

  • Bsaconseil - Finance -Management de transition -

    LES CLAYES SOUS BOIS 2020 - maintenant Je vous offre une réponse rapide à vos besoins de compétences managériales et opérationnelles.
     Transformation des fonctions Finance ; optimisation des process opérationnels, digitalisation (diagnostic – mise en œuvre et conduite du changement)
     Pilotage et mise en œuvre de projets de réorganisation/mutualisation (CSP) des fonctions Finance
     Pilotage et mise en œuvre de projets stratégiques transverses pour la direction générale
     Direction/Encadrement des fonctions de la finance
     Déploiement/amélioration des systèmes d'information (ERP)

  • Solocal Group - Directrice finance operationnelle

    Finance | Boulogne-Billancourt 2015 - 2019 • Pilotage et mise en place d’un Centre de Services Partagés comptable, outsourcing
    • Pilotage de la refonte et digitalisation des processus finance (Procure to Pay, Order to Cash, Record to Report…)
    • Optimisation des ressources (baisse de plus de 25% des effectifs en 3 ans)
    • Déploiement de la culture financière et cash dans les processus et pratiques des opérationnels
    • Analyse, recommandations et mise en œuvre des ERP et outils. Numérisation, signature électronique, GED, coffre-fort (sungard, qualiac/cegid, Evalua, Kyriba)
    • Garante de l’application des procédures groupe et normes comptables françaises et IFRS, pilote de la mise en place des nouvelles normes IFRS 9, 15 et 16
    • Validation des arrêtés comptables et des options de clôture
    • Interlocutrice des commissaires aux comptes, des auditeurs (internes & externes) et du comité d'audit
    • Pilotage et coordination du déploiement de GetPaid (Sungard), solution dédiée du Crédit Management, refonte et digitalisation des process
    • Refonte de la politique achat et voyage
    • Réorganisation du sourcing des fournisseurs de prestations intellectuelles (50 millions € de dépenses), appel d’offres et déploiement d'une plateforme (LittleBig Connection), réduction de 230 prestataires à 15 référencés et une plateforme
    • Simplification de l’organisation légale du groupe : acquisitions/créations 3 filiales, 1 fusion, cessions/liquidations de 6 filiales, APA de 2 entités. Participation active aux deals, analyse des impacts & pilotage de la mise en œuvre

  • PagesJaunes - Directeur comptable

    Boulogne-Billancourt 2004 - maintenant Competences et missions acquises depuis le debut de ma carrière :

    - Responsable de la production des comptes sociaux, des reportings mensuels, ainsi que de tout document comptable, fiscal ou social obligatoire.
    - Supervision et animation des équipes en charge des comptabilités générales, auxiliaires et de la MOA (+ou - 35 personnes).
    - Conception, mise à jour et contrôle de la bonne application des procédures comptables dans le respect des normes French & IFRS, mise en conformité aux normes SOX.
    - Animation de la relation avec les Auditeurs (internes et externes) et les organes de contrôle externe (administration fiscale et sociale).
    - Participation au budget, travail en étroite collaboration avec le contrôle de gestion et la direction fiscale
    - Acteur de la réflexion et force de proposition dans des projets transverses de l’entreprise
    - Membre du groupe de projet pour choix, mise en place et accompagnement au changement de nouveaux logiciels (Achat/comptabilité – Note de frais – trésorerie).
    - Supervision de la paye, gestion des contrats de travail, suivi en relation avec les avocats des contentieux sociaux.

  • Annuaire Soleil - Responsable Administratif & Financier

    2000 - 2003

  • LEASAMETRIC - Groupe HP - Controleur financier

    1998 - 2000

  • Exide France - Responsable service comptabilité et gestion du personnel

    1992 - 1997

  • GROUPE YVES KERVEILLANT - Collaboratrice de cabinet (expertise & commissariat aux comptes)

    1988 - 1992

Formations

Réseau

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