Mes compétences :
SAP
Microsoft Excel
Hyperion
Money Markets
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Forecasting
Essbase
Business Objects
Audit
Contrôle de gestion
Entreprises
SOCOTEC
- Contrôleur Financier
Guyancourt2015 - maintenantPilotage de l’activité et de la performance sur un périmètre de 200 M€ de CA et un EBITDA de 28 M€ pour 1 400 ETP (2 sociétés) : Business partner du Directeur Général de la BU et des directeurs opérationnels sur le métier de la construction
Processus financiers :
- Challenge des équipes opérationnelles : Mise en place d’outil de pilotage (P&L, KPI) et de benchmark interne
- Création d’outils dédiés au métier de la construction pour la Direction Générale mais aussi à destination de la maille la plus fine de notre organisation : Analyse de la performance vs Marché, performance de chacune des lignes d’activité
- Conseil, accompagnement et challenge des équipes par la direction via la mise en place de plan d’actions tant financier que managériale auprès des agences en difficultés
- Pilotage du DSO, des encaissements et des encours clients : sprint trimestriel des encaissements + opération de mise en exceptionnel en partenariat avec le crédit manager des créances > 360 jours
- Revue des affaires en clôture trimestrielle et annuelle en lien avec les CAC
ERP & Business Intelligence :
- MOA sur la BI Finance pour développement de rapport dédié Finance et opérationnel
- Mise en place d’un calcul automatique d’encours de production : écriture du cahier des charges, MOA, recettage, déploiement auprès du réseau, accompagnement
Lean Management:
- Lancement de l’équipe Lean Management et pilote de l’équipe pendant 12 mois (constitution de l’équipe et recrutement) - Management de l’équipe : 5 – 6 personnes
- Planification des projets d’amélioration et de simplification de l’ERP en lien avec la DSI : masque dédié au métier de saisie des affaires/automatisation du calcul d’encours de production/Revue de facturation et production des pilotes d’affaires/Bonus performance
- Mise en place des règles de gestion
- Audit à distance et audit en présentiel des pratiques en agences
Solocal Group
- Contrôleur de gestion Senior
Boulogne-Billancourt2007 - 20151/ Pilotage de l’activité et optimisation de la performance sur un périmètre de 67 M€ sur les charges externes et 14 M€ de charges de personnel, 33 sites (Siège, 2 sites majeurs de production et 30 agences) : Business partner des directions transverses (services généraux, juridique, stratégie, communication, ..).
- Conseil, accompagnement et challenge des équipes des directions : Mise en place d’outil de pilotage (P&L, indicateurs), d’outils de contrôle et de systèmes d’alerte
- Force de proposition sur les zones de risques et axes d'amélioration : optimisation et gain d’1 M€ sur les études marketing -> création d’une direction dédiée aux études et mise en place d’une politique groupe)
- Suivi de la politique d’investissement à destination du COMInvest : pilotage par projet, amortissements (périmètre de 10 M€)
- Accompagnement financier sur les projets (Suivi, calcul des impacts) : informatiques (Avec production immobilisée), immobiliers (Nouveaux baux, business plan cash et résultat, déménagement), communication (rebranding – 11 M€)
2/ Processus financiers :
- Budget, révision trimestrielle, atterrissage OPEX/CAPEX sur le logiciel Hypérion-Essbase
- Suivi, consolidation, reporting mensuel (à destination du COMEX et COMInvest), suivi des effectifs (186 ETP)
- Analyse d'écart mensuel, proposition d’arbitrage
- Contrôleur financier d’une filiale du CA au résultat d’exploitation, participation au process de fusion/intégration (création d’une activité de 10 M€ de charge, environ 40 personnes)
3/ Management : 2 collaborateurs et animation des équipes budgétaires du périmètre (10 personnes)
- Fixation des objectifs et accompagnement des collaborateurs dans l’atteinte des résultats
- Formation et aide à la montée en compétence
- Suivi des engagements et supervision du processus de reporting auprès des opérationnels
- Supervision du processus de clôture comptable sur l’ensemble du périmètre
IRSN
- Contrôleur de Gestion junior
Fontenay-aux-Roses2005 - 2007Accompagnement et pilotage des directions :
- Budget, révision semestrielle, atterrissage
- Reporting budgétaire mensuel, Création d’un outil Excel de suivi des engagements «via SAP »
- Suivi des effectifs, calcul du taux horaire et valorisation des heures dans le budget
- Suivi des CAP/Provisions
CAISSE D'EPARGNE
- Contrôleur de gestion junior
2003 - 2004* Mise en place du budget 2004, suivi et révision budgétaire, ;
* Création d'un outil de suivi mensuel et Analyse annuelle de la rentabilité et de l'activité commerciale des produits OPCVM et Assurance vie, ;
* Participation au découpage et aux calculs des coûts 2003 par la méthode ABC sur la CEAN. ;
* Contrôle de la rentabilité du canal de distribution des apporteurs d'affaires (application de la méthode ABC) en collaboration avec les Chargés d'Affaire:
* Découpage des coûts par la méthode ABC ;
* Calcul du PNB (Produit Net Bancaire) spécifique au canal ;
* Création d'un outil de contrôle et de suivi de rentabilité. ;
Formations
The University Of British Columbia (Vancouver)
Vancouver2002 - 2002Certificate
Summer Session 2002 « International Financial Markets and Institutions »
