Mes compétences :
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Entreprises
Groupe Néjib Ismail
- Directeur Financier
2013 - 2014Structuration, organisation et supervision d’un département Financier
La Gestion des dossiers financiers.
L'élaboration du reporting mensuel financier aux normes de la société et du reporting opérationnel.
L’optimisation et la gestion quotidienne de la trésorerie.
L’analyse financière et la détection des risques.
Le suivi des engagements financiers.
La communication avec la direction, les institutions bancaires, les auditeurs, le commissaire aux comptes. Le garant du respect des obligations légales administratives et comptables.
- La création d’une direction administrative et financière pour une nouvelle unité de production et la mise en place d’un manuel de procédure pour les différents départements. La gestion des dossiers de ressources Humaines: processus paie, établissement des contrats, déclarations sociales.
GROUPE NEJIB ISMAIL
- DIRECTEUR FINANCIER
2013 - 2014Structuration, organisation et supervision d'un département Financier
La Gestion des dossiers financiers.
L'élaboration du reporting mensuel financier aux normes de la société et du reporting opérationnel.
L'optimisation et la gestion quotidienne de la trésorerie.
L'analyse financière et la détection des risques.
Le suivi des engagements financiers.
La communication avec la direction, les institutions bancaires, les auditeurs, le commissaire aux comptes. Le garant du respect des obligations légales administratives et comptables.
- La création d'une direction administrative et financière pour une nouvelle unité de production et la mise en place d'un manuel de procédure pour les différents départements. La gestion des dossiers de ressources Humaines: processus paie, établissement des contrats, déclarations sociales.
ELECTRO NABLI
- FINANCIER
2003 - 2013L'élaboration du plan de trésorerie prévisionnelle. L'établissement des reportings de la Trésorerie.
Le suivi journalier de la Trésorerie.
Suivi des Conditions de Banque (Commissions -Date Valeur - Échelles D'intérêts -Agios).
Optimisation des opérations Financières.
Relation avec les organismes et les institutions financiers.
Élaborations et négociation des dossiers de Crédit de Gestion et de Leasing. Préparation et suivi des règlements (Fournisseurs - Honoraires - Charges d'Exploitations et hors Exploitations).
Analyses et Évaluations Financières (Bilan -État de Résultat - Flux de Trésorerie - SIG)
ELECTRO NABLI
- Cadre Commercial
2002 - 2003Négociation des conditions de vente et les modalités de paiement. Gestion de portefeuille Client (Facturation- Livraison - Recouvrement). Gestion de Stock et Approvisionnement. Encadrement et pilotage d'une équipe de vente. Opérations d'Inventaires.
Formations
TIME UNIVERCITY (Tunis)
Tunis2008 - 2009Master En Audit Finance
Faculté Des Sciences Economiques Et De Gestions De Tunis (Tunis)
Tunis2000 - 2001Maitrise En Finances
Faculté Des Sciences Economiques Et De Gestions De Tunis (Tunis)
