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Benjamin AMICE

Saint-Malo

En résumé

Bonjour,

A ce jour nul ne peut agir sans réseau ! Alimentons le et faisons en bon usage.

Benjamin

Mes compétences :
Affiliation
Textiles
Franchise
Communication institutionnelle
Mode
Luxe
Ressources humaines

Entreprises

  • Groupe Beaumanoir - Directeur Général en charge des projets stratégiques et de la transformation du Groupe

    Saint-Malo 2017 - maintenant Coordination la bonne mise en œuvre des projets stratégiques du Groupe.

    Management des directions Ressources Humaines, juridique, qualité et développement durable, achats indirects et de l'activité de déstockage Groupe, C-Stock.
  • Groupe Beaumanoir - cache cache - Directeur General / CEO cache cache

    2016 - 2016 Diagnostic de l’entreprise, lancement d'un plan d'actions correctives, sur l’organisation de l’entreprise et l’équilibre de l’offre (segmentation, cartographie des risques, cadencement)

    Finalisation puis exécution du plan de transformation de la marque pour booster sa désirabilité, l’expérience clients et la cohérence de messages sur tous les points de contacts

    Lancement d'actions diverses de différenciation moyen terme : stratégie omnicanale, lancement projet concept, définition de l’identité RSE...
  • Groupe Beaumanoir - DRH Groupe - Directeur Communication

    Saint-Malo 2006 - 2016 Une belle aventure dans un superbe Groupe en forte expansion (1000 points de vente à mon arrivée en 2006, près de 3000 aujourd’hui).

    Le Groupe comporte trois activités portées par plus de 7 000 collaborateurs directs :

    - La Distribution de 6 marques de mode (Cache, Bonobo, Bréal, Morgan, Scottage et La City), par le biais de près de 3000 points de vente au travers le monde (dont 1000 en Asie), mais aussi d’autres circuits de distributions physiques ou digitaux (corners, multimarques, wholesale…)

    - La logistique par le biais de notre filiale C-Log, et ses 5 sites en France et un en Chine,

    - Le E-Commerce par Korben, notre filiale Digitale,

    Ces deux dernières filiales offrent une prestation globale, pour les marques du Groupe et des clients externes.


    La fonction RH a accompagné l’évolution du Groupe, qui est passé en quelques années, d’un mode centralisé et familial, tourné autour d’une enseigne prédominante, à une entreprise à dimension internationale, opérant autour de 6 enseignes et de nombres métiers.

    Cette mutation s’est traduite par de nombreux chantiers successifs :
    - animation opérationnelle et structuration des RH par le biais de la mise en place de nombre d’outils (politique de mobilité internationale, véhicules ou encore diversité / implémentation d'un nouveau SIRH),
    - accompagnement du fort développement du Groupe, tant organique qu’externe (rachat de différentes entreprises dont Morgan et La City), engendrant une adaptation progressive des organisations, systèmes de rémunérations et outils / politiques RH à la taille et maturité du Groupe.
    La fonction RH dispose d’une forte dominante Business Partner, tant en France auprès de nos marques et activités, qu’à l’international avec l'accompagnement de notre structure Asie et des RH des filiales internationales : Italie, Benelux, Suisse, Espagne, UK...
    - accompagnement régulier des adaptations des organes et modes de gouvernance du Groupe.

    La Direction RH Groupe que j’anime encadre par ailleurs la communication tant interne, externe (corporate) que événementielle avec nombre projets de structuration des différents axes de communications et d'accompagnement de l'entreprise dans de nombreux projets événementiels (organisation des nombreux événements annuels tels que la convention qui réunit chaque année plus de 1700 personnes), internes (journal interne, réunions de partage...) et externes (mise en place et animation d'un partenariat avec une agence afin d'accroître la visibilité du Groupe).

    Rejoignez un Groupe où il fait bon vivre et où les possibilités d’apprentissage dans un cadre enthousiasmant sont fortes !
  • Marionnaud - DRH

    Paris 2001 - 2006 En charge de la Direction des Ressources Humaines de la marque : relations sociales, administration du personnel, formation, évolutions des référentiels et outils paie.... pour le Groupe : 560 magasins / 5000 Collaborateurs. Tout était à construire, dans un cadre de développement externe d’une forte intensité... : quelle belle aventure
  • Galeries Lafayette - LE BHV MARAIS - Responsable du Personnel

    Paris 1999 - 2001 Après une formation à la fonction sur le magasin d'Angers suivie d'un audit social d'un magasin nouvellement intégré à Tours, j'ai été titularisé sur le magasin de Rouen où j'étais chargé de conduire la politique RH et de gérer le personnel et les relations sociales.

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