Mes compétences :
Achat
E-procurement
Reporting
Conduite de projet
Management
Supply chain
Anglais
Espagnol
Entreprises
CMT+
- Responsable de missions
Colomiers2010 - maintenantPour le compte d’Airbus, Pierre Fabre et Safran Group
Pilotage des missions
. Optimisation de la qualité des livrables et des délais de réalisation.
. Suivi de l’avancement budgétaire et respect du planning.
. Reporting projet : proposition, mise en place et suivi des tableaux de bord et indicateurs.
Analyse des écarts et mise en place des actions correctives.
. Gestion et organisation des réunions et comités de pilotage.
. Proposition de nouveaux processus.
. Création et mise à jour des modes opératoires.
. Proposition de communication pour les acheteurs Airbus Group.
Management d’équipe
. Animation et coordination des équipes.
. Suivi de la productivité et réalisation des objectifs fixés aux collaborateurs.
. Développement des compétences (évaluation, formations…).
. Recrutement et intégration des collaborateurs.
. Appui et conseil technique.
Développement commercial
. Élaboration de l’offre technique commerciale.
. Déploiement d’actions permettant le renouvellement de la mission.
. Identification d’axes de foisonnement.
Participation à des projets transverses :
Support à l’ouverture de la filiale CMT+ Spain
. Proposition et mise en place des nouveaux processus.
. Point focal entre le client Airbus Group Spain et la direction CMT+.
. Aide au recrutement du personnel espagnol.
Support à la création d'une centrale d'achats
. Proposition de plus de 90 pistes de gains à court terme.
. Etablissement d'une contrathèque.
. Support à la conduite d'interviews des 18 principaux prescripteurs incluant la présentation du projet.
. Reporting hebdomadaire au siège du client.
Thalassoline
- Responsable fournisseurs
L'Isle-Jourdain2006 - 2010Sélection et suivi du portefeuille fournisseurs
. Plus de 150 établissements dans le monde entier (Europe, Afrique, Asie, Amériques).
. Chiffre d’affaires de 10 millions d’euros.
Négociation des commissions et des conditions juridiques
. Plus de 40 nouveaux établissements référencés.
. Augmentation de la commission sur la plupart des établissements déjà présents sur le site.
Audit fournisseurs et traitement des litiges
. Mise en place d’actions correctives pour l’amélioration des ventes.
Information et conseil à l’équipe de vente, gestion administrative.
Aragonesa de Consultoria
- Consultant Achats et Logistique
2005 - 2005Stage de fin d'études d'une durée de 6 mois.
Mise en place et suivi d’une centrale d’achat : projet visant à regrouper plus de 1700 petites et micro entreprises d'une même zone industrielle (AIC) afin d'augmenter leur pouvoir de négociation sur l'achat de certains produits.
Lancement et suivi d’appels d’offres : étude de marché, définition et rédaction du cahier des charges, prise de rendez-vous avec les directeurs commerciaux des fournisseurs potentiels, réception et analyse des propositions, sélection finale des fournisseurs, rédaction et mise à disposition des tarifs obtenus aux entreprises de l'AIC.
Réalisation du Projet de fin de Master « Innovation et applications efficaces dans les achats. Sondage d’opinion et exemple de mise en pratique en Aragon».
Euralis Gastronomie
- Chef de ligne logistique
LESCAR2005 - 2005Euralis Gastronomie est présent sur le marché notamment avec la marque Montfort (produits issus de la transformation du canard : foie gras, magret, aiguillettes, etc.).
CDD de 4 mois pour répondre au pic d'activité de la haute saison (80% du CA réalisé en novembre/décembre). L'effectif passant de 500 personnes à 1300, Euralis Gastronomie cherche chaque année de jeunes diplômés Bac+5 afin d'encadrer une équipe de 10 à 15 saisonniers.
Principales missions :
Management d’une équipe de 15 saisonniers : contrôle des tâches effectuées, gestion des conflits.
Contrôle et gestion des entrants et des sortants : contrôle de la conformité des produits, strict respect des délais fixés par les clients de la grande distribution.
