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Benjamin CEINDRIAL

Paris

En résumé

Après avoir mis en place plusieurs systèmes dans un milieu réglementaire contraignant lié à la pharmacopée chez Stago, j'ai quitté le domaine pharmaceutique pour intégrer le groupe Avril (Ex Sofiprotéol) en 2010.
J’y ai exercé pendant plusieurs années en tant que Chef de Projets, et ai eu l’occasion de mettre en place et déployer des solutions transverses, sur un périmètre industriel et multi BU.

Depuis début 2015 j’ai intégré le programme « Symphony » en tant que responsable déploiement.
Ce programme de transformation des processus et des systèmes d'informations a pour but de moderniser et d'harmoniser nos pratiques, au niveau groupe, tout en respectant les spécificités Métiers de chaque activité.

Ce poste me permet d’aborder de nouveaux défis, que ce soit par son périmètre géographique, fonctionnel, ou par la taille des équipes à accompagner.

Mes compétences :
Chef de projet
GED
MES
ERP
LIMS
Movex Production
Movex

Entreprises

  • Avril - Responsable Déploiement Programme de transformation Symphony

    Paris 2015 - maintenant Dans le cadre du programme j'élabore et réalise l'ensemble des plans de déploiement de la solution (principalement axée sur SAP) sur l'ensemble du périmètre fonctionnel et géographique.

    Je suis en charge de l’organisation, de la planification et du suivi des différentes activités liées au déploiement et au transfert de la solution :
    - Test, Recette, Simulation
    - Reprises des données, mise à niveau des systèmes déjà existant
    - Accompagnement du changement

  • Avril - Chef de projet LIMS

    Paris 2011 - maintenant Déploiement d'un LIMS (Simatic IT Unilab de Siemens) sur l'ensemble du pôle végétal :
    - 15 Sites, en France et à l'international
    - 8 Business Units (Saipol, Lesieur, Diester Industrie, DII, Oléon, Expur, Lesieur Cristal, SIA) regroupant des différents métiers du pôle végétal (Trituration, Energie, Oléochimie, Alimentaire, etc)
    - 1000 utilisateurs finaux
    - Projet partiellement mené en anglais

    Principales réalisations :
    - Définitions de process communs, au niveau groupe et au niveau métier
    - Mise en place de données techniques homogènes et partagées par l'ensemble des utilisateurs finaux, tout métiers confondus. Définitions de règles de gestion communes pour l'ensemble des business unit
    - Revue et homogénéisation des process périphériques au contrôle laboratoire (Réception matière, expédition, etc)
    - Mise en place d'un univers de reporting sous BO, et d'une solution haute disponibilité (Data Guard sous Oracle)

  • Avril - Chef de Projet Gestion Documentaire

    Paris 2010 - 2011 Chef de Projet Gestion Documentaire (Intraqual de chez Qual'Net)

    Système déployé sur 15 sites répartis sur 4 Business Unit (Saipol, Lesieur, Diester Industrie, SIA). 1 000 utilisateurs finaux.

    - Homogénéisation des processus Qualité liés à la gestion documentaire et aux workflows (Gestion des NC, Réclamation clients & fournisseurs, 8D, etc).
    - Déploiement sur des services supports (DSI)

    Suivi et déploiement de l'outil dans les autres filiales du groupe (Pôle Animal et filiales à l'international)

  • Stago - Responsable Application ERP Movex

    Asnières-sur-Seine 2009 - 2010 Définition de paramétrages CORE et de processus groupe pour les domaines liés à la production et la Supply Chain
    Extension de Movex (Lawson) à d'autres sites de production

    Extension des univers BO à ces autres sites, refonte des processus de fabrication pour les faire correspondre aux processus groupe

  • STAGO - Responsable Application ERP PRMS

    Asnières-sur-Seine 2008 - 2010 Reprise de la GPAO PRMS (Computer Associates) sur AS400, sur le site de production d'instruments de Stago

    Maintenance Applicative, Déploiement de nouveaux spécifiques, mise en place de procédures de gestion autour du suivi de l'application
    Mie en place d'une solution de Business Intelligence (BO) sur cette GPAO

  • Stago - Chef de Projet ERP Movex

    Asnières-sur-Seine 2007 - 2008 Chef de projet GPAO (ERP Movex v.12 RPG de Lawson, MES Quartis d’Osys et Préactor de Préactor Internationnal, Business Intelligence BO d’Oracle)
    – Déploiement multisites de l'ERP
    – Définition des besoins, du paramétrage et des interfaces avec les utilisateurs et les équipes techniques (Modules Achats, Prévisions, Suivi de production, Logistique)
    – Gestion du projet avec la méthodologie IMPLEX
    – Encadrement de l’équipe projet et des prestataires extérieurs
    – Reporting à la direction
    – Recette et mise en conformité exigence ISO et FDA (Analyse de risque, Matrice de traçabilité et validation des systèmes concernés)

  • Stago - Chef de Projet MES

    Asnières-sur-Seine 2005 - 2006 Chef de projet migration MES (XFP d’Elan Software) outil de suivi de fabrication chez Stago

    - Mise en place des procédures de fabrication papier au format électronique,
    - Suivi du budget, des délais et de l’équipe projet
    - Mise en conformité exigences FDA,
    - Mise en place d'un outil de reporting (Businness Objects)

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