logo
Menu

Benjamin CHAMBON

NANTES

Résultats examens 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENT Le résultat du bac à NantesLe résultat du brevet à Nantes Le résultat du BTS à Nantes

En résumé

Business Project Manager / Product and Business Process Owner

Functional areas covered: Human Ressources, Accounting, Controlling, Retail management systems, Access and security, QMS, Helpdesk, Logistics, Core-Lab Microbiology.

Entreprises

  • Eurofins Group - Business Project Manager

    2015 - maintenant Business Project Manager

    Business Project Manager leading the next-generation Core-Lab Micro-Biology & Sample Storage module development for Eurofins network of Laboratories.
    Product Owner, Business Processes Owner, Projects Manager

    Core-Lab Microbiology
    Functional coverage: Core-Lab, measurement, validation, testing
    PM: Scrum
    Tech: C# + WPF, SQL, Angular
    Team composed of Business Analysts, ITPM, developpers, architect and QA Testers located in France, Luxembourg & India.
    3 Pilot Labs located in France

    Sample Storage and Retention
    Functional coverage: storage, logistics, lean management
    PM: Scrum
    Tech: C# + WPF, SQL, angular
    Team composed of Business Analysts, ITPM, developpers, architect and QA Testes located in France & India.
    7 Pilot Labs across Europe

  • Eurofins Scientific - Chef de Projet Reengineering

    Nantes 2013 - 2015 - De Mai 2014 à Août 2015: Business/Functional Analyst pour le projet de Sample Storage & Retention - SSR (projet groupe international pour le système d'information "NG" du groupe, 5 sites pilotes, methode scrum, techno c#)

    - De Septembre 2013 à Mars 2014, au sein de la DSI Environnement: Chef de projet SIRH (évolution et exploitation de la gestion des temps sur les laboratoires). Mise en place d'un système d'annualisation du temps de travail. Equipe de 2 développeurs.

  • St Michel - Chef de Projet Informatique

    Contres 2010 - 2013 Mission au sein de la DSI : Pilotage de l’ensemble des projets informatique concernant les métiers suivants : Direction Financière, Ressources Humaines, Magasins, Sécurité Environnement et Qualité (Système de Management). Stratégie Best of Breed et centralisation, en vue de préparer une croissance externe.
    - Projet SI Finance
    o 2010-2011 : refonte du système de comptabilité (déploiement de IRIS Finance), trésorerie, banque paiement. Déploiement de Sage FRP (SEPA). Remise à plat du plan comptable
    o 2012 : Intégration de 2 nouvelles sociétés comptables. Changement du système d’immobilisations.
    o 2012-2013 : Dématérialisation des factures, mise en place d’un système de bon à payer dématérialisé, mise en place des centres de responsabilité budgétaire (cible : vers les engagements de dépense).
    - Projet SI RH
    o Refonte du SI RH sur la base d’un Core Model – Fusion des systèmes de Paies, fusion des systèmes de Gestion des Temps (3 systèmes vers 1).
    o Harmonisation des pratiques RH. Mise en place d’une Direction SIRH. Mise en place de la chaîne de calcul de l’analytique Main d’œuvre Directe. Industrialisation des méthodes de déploiement croissance externe (Logiciels Horoquartz eTemptation, IRIS Personnel, ADP Decidium Web).
    o Mise en place du pointage Intérimaires et transmission directe des données vers les SI des agences (cible : vers la pré-facturation).
    - Magasins : Industrialisation de la méthode de déploiement de nouvelle caisse (2 à 3 ouvertures de magasins de ville par an) – Progiciel Raymark.
    - Helpdesk DSI : Mise en place d’un outil de gestion du processus Demande & Incident (ITIL) en lien avec la gestion de la base de connaissance et la gestion du parc informatique (GLPI, solution Libre).

  • Logica / EDFGDF - ACA - Assistance à chargés d'applications

    2008 - 2010 En charge de l'interface entre des chargés d'affaires, des équipes de projets et les infogérants sur le domaine Finance et Direction Immobilière du SI d'EDF.

    Les actions quotidiennes vont de la planifications de gestes techniques à l'infogérant à l'arbitrage décisionnel entre projets, en passant par la gestion d'incidents et de situations de crise sur notre domaine applicatif.

  • Logica CMG - Consultant Solution / Chef de Projet

    Courbevoie 2008 - 2010 Consultant Fonctionnel SI (Qualité / Conduite du changement / Projet de développement) pour la division Tours-Orléans-Le Mans de Logica-CMG Ouest.

  • Alcan - CONSULTANT AUDIT IT Packaging

    Rueil-Malmaison 2006 - 2008 CONSULTANT AUDIT SI, Assistant Qualité, Charge De Projet

    - SOX & Methodologie Qualité:
    o Analyste et responsable des « remédiations » pour le projet SOX 2006. Périmètre mondial: 50 sites audités, plus de 20 différents ERPs. Domaines couverts: Méthodologie en Securité, Changement, gestion de Projets, Données et Incident.
    o Déploiement de la méthodologie Qualité d’Alcan IT Packaging en Asie (2007).
    - Chargé de Projet – Mise en place d’un Outil de gestion d’un Portefeuille d’Applications & de Projets (Primavera Prosight) pour le PMO de la DSI.
    - Intérim du responsable Qualité d’Alcan IT Packaging: Rédaction et promotion du manuel qualité, écriture et mise en place de procédures, maintenance de la méthodologie qualité et workshops.
    - Autres activités au sein de la DSI Alcan Packaging:
    o Consolidation des coûts locaux, redistribution des coûts centraux, support technico-fonctionnel sur les outils de controlling et la modélisation de budget.
    o Montée en compétence technique des contrôleurs de gestion de la DSI.

  • Ingénierie SNCF - Consultant portabilité/compatibilité

    2005 - 2005 Stage de 4 mois - Etude de la portabilité d'un projet d'enregistreur de scénarii ferroviaire pour un nouveau modèle de poste d'aiguillage informatique / plate-formes d'essais.

    - Projet en Delphi
    - Expertise réseau sur les 2 plate-formes
    - Architecture hardware/software, analyse & conception
    - Analyse sécurité & risque

Formations

Réseau

Annuaire des membres :