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Christophe MENNESSON

Argenteuil

En résumé

Mes compétences :
Spécifications fonctionnelles
Sap bw
SAP BI
Chef de projet
Décisionnel etc
AMOA

Entreprises

  • Givaudan - SAP BW Application Designer & Business Analyst

    Argenteuil 2013 - maintenant
  • Bongrain - Consultant SAP BI/BW

    VIROFLAY 2012 - 2012 Projet Harmony – SAP BO 4.0 - BI 7.3 – Expert MOE
    Implémentation de la solution de reporting groupe sur le domaine OTC (Order to Cash)
    Définition, et mise en œuvre des indicateurs à destination des services clients et logistiques pour le démarrage du projet global SAP
    • Réalisation et modélisation des flux d’alimentation de l’entrepôt de données
    o Ventes (SD)
    o Qualité (QM)
    o Analyse du compte de résultats (CO-PA)
    • Développement des rapports Webi/requêtes Bex et transfert vers le centre de compétences du client
    o Suivi de l’activité commerciale
    o Taux de service / Dégagement / Litiges
    o Dégradation tarifaire
    o Suivi des transports
  • Altran - Consultant SAP BW/BI

    Vélizy-Villacoublay 2011 - 2011 SAP For Altran – BI 7.0 – Consultant AMOA / AMOE

    Implémentation de la solution de reporting groupe sur les domaines ventes (SD) et contrôle de gestion (CO-CCA - CO-PS)

    Mise en place du reporting Backlog des Ventes pour les directions métiers locales
    • Conduite des ateliers de recueil des besoins
    • Analyse du business content (BCT) adapté
    • Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
    • Conception du modèle de données
    • Réalisation de la solution (enrichissement BCT) et développement de flux spécifiques

    Réalisation de l’interface d’alimentation de l’outil de BI Groupe Hyperion
    • Identification des flux fonctionnels sources de l’interface
    • Modélisation de l’architecture technique à partir d’Open Hub
  • ENI - Altergaz - Consultant SAP BW/BI

    2011 - 2012 Projet Concerto – BI 7.3

    Consultant AMOA – Chef de projet

    Cadrage et conception fonctionnelle détaillée du reporting en parallèle de l’intégration de SAP Utilities (IS-U) et SAP CRM

    Définition et sélection des indicateurs à implémenter pour le démarrage du projet SAP
    • Recueil des besoins d’analyse pour les domaines :
    o Facturation
    o Relève
    o Comptabilité des contrats (FI-CA)
    o Gestion clientèle (CRM)
    • Etude du business content (BCT) adapté
    • Rédaction des spécifications fonctionnelles
    • Définition d’un plan projet et lotissement de l’implémentation
    • Gestion de la reprise d’historique des systèmes existants
  • Safran - Consultant SAP BW/BI

    Paris 2010 - 2012 **Sagem Défense Sécurité

    Projet CONVERGENCE
    Pré-consolidation des données financières dans BI SAP et interface avec SAP BFC pour le Reporting Mensuel consolidé du groupe SAFRAN.
    • Pilotage, évaluation et réalisation des évolutions du plan de comptes et de la gestion des tiers (FI-AA,FI-AP,FI-AR,FI-GL,GLPCA)
    • Garant de la publication mensuelle du fichier de Reporting Mensuel et des flux inter-sociétés
    • Assistance technique et fonctionnelle aux utilisateurs sur l’application en clôture

    Maintenance évolutive des applications BW
    Ventes - Stocks - Production - Gestion des affaires - Contrôle de gestion - Comptabilité
    Modules: SD,MM,PP,CO-PS,CO-PC,CO-OPA,CO-CCA,GLPCA,FI-AR,FI-AP,FI-GL,FI-AA
    • Analyse et chiffrage des demandes utilisateurs
    • Réalisation des évolutions et corrections
    • Support métier aux utilisateurs
    • Optimisation des performances (archivage, gestion PSA, code ABAP…)

    **Turbomeca

    Migration
    Assistance à la montée de version de SAP BW 3.x vers SAP Netweaver 2004s (BW 7.0)

    **Aircelle

    Maquette Cognos sur BW
    Réalisation d’une maquette de reporting Cognos interfacé sur un système source SAP-BW pour le domaine des stocks
  • Cristal Union - Consultant SAP BW/BI

    2010 - 2011 Définition d’un schéma directeur décisionnel cible – Architecte décisionnel AMOA

    Etude de cadrage pour l’harmonisation du reporting du groupe Cristal Union.

    • Elaboration de plusieurs scénarii et arbitrage avec le client de l’architecture décisionnelle intégrant des applicatifs sources SAP et non-SAP
    • Définition de la trajectoire associée pour assurer la continuité du reporting groupe
  • Malteurop - Consultant SAP BW/BI / Chef de projet

    2009 - 2010 Projet Optimalt – BI 7.0 – Chef de projet – Expert AMOA / AMOE

    Implémentation d’indicateurs CORE (modules MM, PP, QM, FI, CO, SD, APO, LE) au sein du groupe Malteurop pour les filiales internationales

    Gestion de projet
    • Administration et affectation de l’équipe de 5 consultants
    • Gestion de la relation client
    • Accompagnement de la réorganisation projet :
    o Méthodologie et référentiel documentaire adaptés
    o Montée en compétences des équipes clientes (métier et DSI)
    o Echange avec l’équipe d’exploitation

    Expert fonctionnel et technique
    • Conduite des ateliers de recueil des besoins
    • Chiffrage et lotissement des solutions proposées
    • Spécifications fonctionnelles et techniques des indicateurs
    • Accompagnement technique de 3 consultants juniors
    • Développements spécifiques en ABAP
    • Définition et implémentation de la stratégie globale d’autorisations
  • Micropole - Consultant SAP BW

    Levallois-Perret 2009 - 2011
  • Malteurop - Consultant SAP BW/BI / Chef de projet

    2009 - 2009 Projet Optimalt – BI 7.0 – Chef de projet – Architecte décisionnel

    Etude de l’implémentation et de l’utilisation de SAP BW au sein du groupe Malteurop sur les domaines Production, Qualité, Stocks; Ventes, Supply Chain; Contrôle de Gestion et Comptabilité

    • Coordination de l’équipe de 4 consultants
    • Audit de la solution de reporting
    • Recueil des besoins auprès des Directions métier
    • Conclusions de l’étude
    o Refonte de l’orgranisation et de la méthodologie projet
    o Définition d’indicateurs groupe
    o Présentation des bonnes pratiques techniques
    o Validation de la trajectoire projet
  • CapGemini - Consultant SAP BW

    SURESNES 2007 - 2009
  • Fromageries BEL - Consultant SAP BW/BI

    Paris 2007 - 2009 - Référent fonctionnel Stocks, Ventes, Logistique (SAP SD/SC et Manugistics)

    • Réorganisation du centre de compétences BI du client en mode On/Off-shore
    • Conduite des ateliers de cadrage et de spécifications avec les métiers
    • Analyse des chiffrages et validation de la bonne intégration dans le modèle existant

    - « Solution referent » BI SAP sur les domaines de la Production et des Achats. (PP / MM)

    • Déploiement et Formation des utilisateurs (Sites à l'international)
    • Maintenance corrective et évolutive des flux Achats et Production

    - Consultant BI SAP pour les domaines du Contrôle de Gestion et de la Logistique (CO / SD /SC)

    • Evolution des flux de Contrôle de gestion (CO-PC, CO-PA, GLPCA)
    • Recueil des besoins utilisateurs pour le domaine logistique (SD, SC)
    • Modélisation et réalisation du flux Logistique dans la BI SAP
    • Création d’une interface ventes vers Business Objects (BO) basée sur Open Hub

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