Benjamin CONTINI-TA

En résumé

Entreprises

• Crédit Agricole CIB - Project Manager Officer

  Montrouge 2016 - maintenant Le département Capital Market IT (CMI) de Global IT couvre le support applicatif, la maintenance et les évolutions du système d'information applicatif, y compris la gestion de grands projets de refonte du système d'informations. Les équipes de CMI sont réparties entre Paris, Londres, New-York et Hong-Kong.
  
  Mes missions principales sont les suivantes :
  
  - Accompagner les chefs de projet sur un périmètre défini, dans le pilotage des projets, des risques d'exécution et du reporting afin de leur permettre de tenir les objectifs et de garantir la bonne conduite des projets suivant la méthodologie de gestion de projet en vigueur chez CA CIB,
  
  - Consolider, suivre et contrôler les éléments budgétaires du département : budget des projets engagement en Capex, space planning, flux et facturation des fournisseurs,
  
  - Coordonner et gérer la relation avec les équipes tierces telles que les équipes de gestion, les équipes de suivi de projets centrales, le département des achats.

• Crédit Agricole Corporate and Investment Bank - Assistant Coverage

  2014 - 2015 Au sein du département Corporate and International Network - qui a pour mission de développer un lien privilégié avec chaque client à l’aide de compétences multi-produits - Large French Client est l’entité en charge des Grands Corporate Français (CAC 40 - SBF120).
  Mes principales missions ont été les suivantes :
  - Participer à la bonne compréhension de la stratégie de l’activité et de la situation financière des clients,
  - Analyse de la rentabilité de chaque client du portefeuille et suivi de la performance,
  - Appui des Délégataires pour la création de l’enveloppe budgétaire des 20 premiers clients de la banque,
  - Participer au suivi budgétaire mensuellement ainsi que la projection bi annuelle, et à la préparation du budget de l’année,
  - Assister le Banquier conseil et son GRM dans la préparation de dossiers internes et externes,
  - Rédaction de synthèses et notes de recherches pour le Top Management,
  - Réalisation d’études sectorielles sur des axes de développement spécifiques.

• Alyotech Technologies - Chef de Projet & Consultant

  2012 - 2014 Commissariat à l'Energie Atomique, CEA Cesta (18 mois)
  * Management de Projet : management des coûts et délais du projet
  * Relation Client: négociation et interface avec le client
  * Reporting: relaye les informations, remonte le feedback client ;
  * Etude Mécanique: rédaction de rapport technique et présentation des résultats
  Consultant et Support Technique (6 mois)
  * Interface client pour les aspect techniques : Hotline et Maintenance logiciels ;
  * Réalisation d`études mécaniques complexes ;
  * Benchmark: développement et réalisation d'études de faisabilité pour le client

• Direction Générale de l'Armement - Chef de Projet & Stage de fin d'études

  PARIS 2012 - 2012 Amélioration de simulations 3D d'ouverture de parachutes (6 mois)
  * Management de Projet Toulouse ;
  * Réalisation de tests et procédures de validation des améliorations

Formations

• IAE De PARIS

  Paris 2014 - 2015 MBA - Management de Projets Internationaux et Innovation

• Ecole Des Mines D'Albi-Carmaux EMAC

  Albi 2009 - 2012 Ingénieur des Mines

Réseau

• Charlène TRAVERS

• Davy CRISTOL

• Elodie FOUSSIER

• Yves DESTREBECQ