Benjamin DELOISON

En résumé

Entreprises

• SmartEx - Associé

  2017 - maintenant De la data visualisation à l'optimisation des processus de gestion, j'accompagne les directions générales et financières dans leurs projets à forte valeur ajoutée.
  
  Ma mission principale est de simplifier l'approche de la business intelligence qu'elle soit en libre service, gouvernée où hybride pour la rendre accessible.

• SoftReport - Consultant

  2007 - 2017 Intervention au sein de directions générales et financières sur les fonctions :
  + Contrôle de gestion
  Analyse, création et formation à des outils d’élaboration et de pilotage budgétaire et accompagnement fonctionnel dans les secteurs de l’édition musicale, de l’industrie automobile, de la banque et du négoce.
  Accompagnement fonctionnel sur des processus budgétaire, des création de tableaux de bord mais aussi sur des clôtures comptables.
  
  + Stratégie
  Élaboration de modèles d’arbitrage d’investissement dans le secteur de l’immobilier, appuis et conseil dans l’élaboration de plans stratégique de patrimoine.
  
  + Mais aussi
  Audit de modèle financier PPP / Études macroéconomique / Accompagnement dans l'élaboration de plan d'affaires pour des créations d'entreprise / Mise en place d'observatoires financier dans le secteur du logement social.

• Veolia Transport - Contrôle de gestion

  Issy-les-Moulineaux 2006 - 2007
  En tant que contrôleur de gestion, j’ai été amené à effectuer plusieurs type de missions :
  - Suivi des investissements : suivi du budget et des écarts, suivi des acquisitions et des modes de financement, suivi des projets immobiliers,
  - Reporting : établissement des tableaux de bord pour la direction, suivi et validation des données envoyées par les régions sous Oracle,
  - Administrateur : administration de l’outil de suivi des investissements et aide aux utilisateurs,
  - Développement : mise en place d’une base de données pour le suivi des investissements immobiliers (Access / SQL) et d’une base de données pour le suivi des TIR générés par de nouveaux contrats.

• CNPMS - Vice-Président & Trésorier

  2005 - 2006 La CNPMS
  
  La Confédération Nationale des Prestataires en Marketing et Services, a pris son envol lors du dépôt officiel des statuts en juin 2005. Son but et de regrouper les Prestataires en Marketing et Services (PMS) qui sont des associations de loi 1901 à vocation économique créées au sein des Ecoles supérieures de commerce de France. Leur objectif est de proposer aux étudiants des missions à caractères pédagogiques.
  
  Missions
  - Mise en place de la structure (statuts, recrutement...)
  - Mise en place d'un plan de labellisation
  - Trésorier
  
  Plus d'info sur : www.cnpms.fr

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce

  La Rochelle 2004 - 2008 Master II Finance et Management
  
  Sujet de mémoire : « l’impact des systèmes d’information sur les processus décisionnels »

• Lycée Voltaire

  Orleans 2002 - 2004 Classe préparatoire aux Grandes Ecoles

• Lycée Charles Péguy

  Orleans 1999 - 2002 BAC STT ACC

Réseau

• Bénédicte LOURY

• Bouckaert OLIVIER

• Diangou-Marie DIAKHITE

• Franck MOINARD

• Gaëlle QUILLIEN

• Ludivine BOURIC-MONTFORT

• Nikolina DIMOVA-MATYAS

• Pauline TIMMERMANS RUDOWICZ

• Prescilla LOGEROT

• Yoann LE DORVEN