Benjamin GALIER-ORRIERE

En résumé

Entreprises

• Bolloré - Responsable Logistique Pôle IDF

  Puteaux 2015 - maintenant

• Bolloré - Ingénieur Projets & Gestion Grand Compte - Singapour

  Puteaux 2014 - 2015 ◆ Intégration d'un nouveau Client dans le secteur du Luxe (Centre de Distribution Régional Asie-Pacifique– 12 000 m2)
  - Planification et organisation de la migration: définition du plan de transition (calendrier, ressources opérationnelles et informatiques), support au démarrage des opérations
  - Élaboration des procédures, indicateurs de performance et suivi des productivités
  ◆ Gestion Grand Compte
  - Interface Client
  - Mise en place et suivi des plans d’actions (interne/externe)
  - Gestion et mise en œuvre des projets ad-hoc
  

• Bolloré - Ingénieur Projets Logistiques - Corée du Sud

  Puteaux 2012 - 2014 ◆ Implantation de nouveaux clients dans le secteur du Luxe (600 m2 et 4 000 m2):
  - Participation au processus d’appel d’offres et coordination de phase de design
  - Planification et contrôle de la transition (Ressources, capacités, WMS, Communication avec le Client)
  ◆ Coordinateur QHSE et Auditeur Interne – Certification SMI (ISO 9001-14001, OSHAS 18001)
  - Création des procédures opérationnelles (SOP) pour le département Logistique
  - Création des procédures opérationnelles liées aux exigences clients (quatre clients différents)
  - Élaboration des indicateurs de performance (KPI) et suivi des actions correctives/préventives
  ◆ Coordination de projets
  - Conception de nouveau processus opérationnel, organisation et amélioration de la productivité
  - Customisation du progiciel WMS & EDI (Utilisateur expert du WMS Midas)
  - Gestion des inventaires annuels
  

• Safran Electronics & Defense - Gestionnaire de Production

  PARIS 2010 - 2011 ◆ Gestion du cycle de production d’un système de surveillance pour hélicoptère NH90
  - Planification sur un cycle de production de deux ans – SAP PP-MM
  - Gestion de l’approvisionnement interne et des sous-traitants
  - Ordonnancement de la production, suivi dans les ateliers et contrôle du stock
  ◆ Participation au développement du nouveau prototype
  
  

• BASF - Assitant de projet

  Levallois-Perret 2009 - 2009 - Mise en place d’un projet visant à améliorer les processus SAP associés à la gestion de commandes clients - SAP SD
  (Processus de saisie de commandes, de contrôle de la disponibilité des produits, d’administration des prix…)
  - Développement de procédures et d’outils de formation
  - Formation du personnel
  

• Relius France -  Gestion d’entrepôt

  2008 - 2008 - Mise en place de procédures SAP et « métier » liées à la gestion d’entrepôt - SAP WM
  - Développement d’outils de formation
  - Formation du personnel
  - Coordination complète de l’inventaire annuel : au préalable, mise en place d’un système d’étiquetage des palettes à la réception, mise en place d’un système de reconnaissance visuelle des racks, réorganisation d’une partie de l’entrepôt
  

• Les Repas Icaunais - Chargé du déploiement d’un ERP

  2007 - 2007 - Analyse de l’existant, mise en place des paramétrages du nouvel ERP en respectant les contraintes d’une cuisine centrale et les contraintes utilisateurs
  - Accompagnement du personnel au lancement
  - Création des fiches de suivi de production
  

Formations

• INSSET

  Saint Quentin 2008 - 2009 Master 2

• IT Carlow (Irlande)

  Carlow 2007 - 2008 Bachelor of Business (honours)

• INSSET

  Saint Quentin 2006 - 2007 Licence

• IUT DIJON-AUXERRE (Dijon)

  Dijon 2004 - 2006 DUT

Réseau

• Baptiste JOTTRAS

• Céline JACOB

• Christophe FERRIGNO

• Cyrielle THONNARD

• Emilie GALIER-ORRIERE

• Erwan QUINIO

• François BRETON

• Nassiba BENABDELHAFID

• Théo PETERSON