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Benjamin GOURCEROL

Lille

En résumé

Bonjour,

après une expérience passionnante en gestion de projet SI Finance et Pricing chez Decathlon, me voici de retour en contrôle de gestion au sein du groupe Happychic (Jules, Brice et Bizbee).

Je suis notamment en charge de la construction budgétaire, du Plan à 3 ans et du pilotage mensuel à destination du CODIR, ainsi que de l'animation hiérarchique du pôle outils de la Direction Financière (comptabilité, contrôle de gestion et trésorerie)

Mes compétences :
Programmation SAS
Programmation VBA
Programmation sous ABAP
Programmation SQL
Microsoft Excel
Contrôle de gestion
Finance
Gestion de projet

Entreprises

  • Iae Lille - Enseignant contractuel universitaire

    Lille 2018 - maintenant Cours en Master 1 MGBU : Politique Financière

  • HAPPYCHIC (Bizzbee Brice Jules) - Contrôleur de gestion / Responsable pôle Méthodes et Organisation Finance

    Roubaix 2016 - maintenant Construction Budgétaire
    Plan à 3 ans
    Pilotage mensuel à destination du CODIR

    Responsable du pôle outils DAF :

    - Management 2 personnes
    - Pilotage de projet : évolutions outils comptables, contrôle de gestion et trésorerie

  • Oxylane - Chef de projet SI Finance

    Villeneuve d'Ascq 2012 - 2016 Chef de projet systèmes d’information – Finance-Pricing sur SAP

    -> Business Process Owner (Maitrise d’ouvrage) sur le domaine Pricing : Responsable fonctionnel du process Pricing pour les 3 métiers du groupe (Production, Supply/grossiste, Retail). Définition des schémas de prix, niveaux de marge en collaboration avec les directions Finance, Comptable et Fiscale.

    Mise en place et optimisation d'un ERP (SAP) sur l'ensemble des fonctions pricing : de la définition de l'offre, la production, le transport/douane, la supply (demande, planification et répartition) jusqu'au prix de vente retail (prix fort, opérations commerciales, soldes).

    Modules SAP : MM, SD, FI, CO, CO-PA, APO.

    Diagnostique et Formalisation des besoins utilisateurs / Intégration, déploiement et testing de la solution / Accompagnement au changement.

  • BANQUE ACCORD - Contrôleur de gestion

    Croix 2010 - 2012 Chargé principalement de la gestion et de l'évaluation du coût du risque du crédit, j'interviens également dans la présentation de l'activité et des résultats à destination du COMEX, et gère en parallèle des missions ponctuelles comme la rédaction de business plan pour le lancement de nouveaux produits.

    - Animation du process budgétaire : consolidation des informations remontées par les directions opérationnelles. Analyse et commentaires.
    - Animation du process de clôture comptable : cadrage comptabilité sur les calculs de provisionnement risque / consolidation états financiers / respect des normes.
    - Animation de la performance : reporting et outils d'aide à la décision à destination des directions opérationnelles.

  • LEROY MERLIN - Contrôleur de gestion

    Lezennes 2008 - 2010 - Prise en charge de reporting mensuel quantitatif et qualitatif

    - Préparation et production des tableaux de suivi des orientations stratégiques de l’année

    - Conception et réalisation d'outils d'aide à la décision à destinations des opérationnels : Logiciel de gestion et d'optimisation des livraisons / outil de visualisation des allées chaudes et froides du magasin en terme de CA, panier, stocks… / Développement d’un extranet concernant le suivi et la gestion des stocks toxiques

  • URBAN-NET-CITY Dématérialisation de documents administratifs - Responsable du service client

    2003 - 2005 Management d'une équipe de 5 personnes,
    formation des clients aux logiciels créés par la société,
    organisation de la facturation sur logiciel Sage

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