Menu

Benjamin KAEMPF

Antony

En résumé

Double formation : ingénieur agroalimentaire – management général.
Marketing grande consommation – agroalimentaire.
Développement et valorisation sur marchés contraints à l'international.
Management et organisation.

Mes compétences :
Marketing
Management
Gestion de projet
Communication
Agroalimentaire

Entreprises

  • ADISSEO - GLOBAL MARKETING DIRECTOR

    Antony 2014 - maintenant

  • BAVARIA NV - GLOBAL MARKETING MANAGER

    2011 - 2014 En charge de la marque 8.6 by Bavaria pour le groupe Bavaria NV - 2ème marque en volume, 1ère en valeur ; responsable marketing pour l'Afrique, l'Amérique du Nord et la France.

  • Bavaria NV - Directeur Marketing France - International Marketing Manager

    Mareil Marly 2005 - 2010 MARKETING FRANCE
    Création d’une marque de gamme 8.6, définition de la stratégie de valorisation.
    Création d’une nouvelle marque sous marque ombrelle Bavaria – 8.6 Gold
    Développement de la politique de partenariat – radio, évènements musicaux, marques vêtements et accessoires, salles de concerts, clubs & bars.
    Développement de nouveaux circuits de distribution – vente à emporter, CHR
    Mise en place d’un programme de fidélisation à l’attention des professionnels de la distribution de proximité – édition d’un magazine trimestriel dédié et édité à 26 000 exemplaires.
    Organisation : mise en place de la force de vente proximité (21 personnes), développement d’un outil CRM.

    Depuis 2001, CA en hausse de 24 à 68 M€, évolution de la 12ème à la 3ème place en PDM volume et valeur en GMS, leader en proximité, développement de la gamme avec 2 nouvelles marques et 8 nouvelles références.

    MARKETING INTERNATIONAL / marque Bavaria 8.6
    Responsable de la gestion, du développement et de l’implantation de la marque pour le Groupe à l’international.
    Définition et gestion du mix produit par zone géographique.
    Développement de nouveaux concepts marques produits – lancement de 2 marques : positionnement, traduction créative et gestion du mix média on & off line, par zone géographique ou pays – film publicitaire international, affichage et spot TV Hollande, affichage et spot TV Afrique, Site internet international, affichage Amérique du Sud, campagne cinéma Russie.
    Conseil et accompagnement au développement des ventes de la marque par pays : accompagnement Hollande, Russie, Ukraine, Responsables de zone Afrique, Amérique du Sud et Amérique du Nord

    Une implantation dans 75 pays, une évolution de 50% volume en 4 ans.

  • Bavaria NV - Responsable Marketing France

    Mareil Marly 2003 - 2005 MARKETING FRANCE
    Repositionnement, valorisation et développement de la marque 8.6 en France sur un marché à fortes contraintes légales et en baisse
    Mise en place d’une stratégie média on line (http://www.bavaria86.com) et politique de relations presse.
    Création et management d’équipe : marketing – développement commercial – merchandising & trade
    Création et lancement d’une nouvelle marque sous marque ombrelle 8.6 – 8.6 Red
    Organisation - mutualisation de la Force de vente Grande Distribution (30 personnes)
    Industrialisation d’un nouveau contenant et introduction à l’international – la bouteille aluminium

  • Bavaria NV - Chef de marque

    Mareil Marly 2001 - 2003 MARKETING FRANCE
    Création du service et de la politique marketing de Bavaria France – développement du mix produit/marque, stratégie média (affichage – presse radio) & stratégie publi-promotionnelle
    Négociation pour le référencement, le merchandising et le trade en centrale nationale – référencement de 2 nouvelles marques sans budgets additionnels

  • MARIE SAINT HUBERT - Chef de produit senior

    1999 - 2001 MARKETING
    Responsable de la gamme des plats cuisinés familiaux barquettes et IQF – CA 300 MF: gestion du mix marketing, extension de gamme.
    Analyse de la valeur.

    Amélioration de la rentabilité de la marque, développement et lancement d’une gamme de plats cuisinés à la marque Bocuse, leader du segment.

  • MARIE SURGELES FRANCE - Responsable du Service Client

    1998 - 1999 Management - une équipe de télévente de 10 personnes : gestion des commandes, facturations, litiges, accords commerciaux au point de vente.
    Organisation – préparation de la mise en place de la gestion partagée des approvisionnements, transformation d’un centre de coûts en centre de profits.

Formations

  • ESSEC Business School (Cergy Pontoise)

    Cergy Pontoise maintenant

  • Essec EME

    Paris La Défense 2008 - 2009 Management Général, programme diplômant de niveau I, enregistré au RNCP

  • ESSEC Formation Continue (6 semaines)

    Cergy Pontoise 1995 - 1996 Mastère Marketing Management

  • Université Dijon Bourgogne (Dijon)

    Dijon 1992 - 1995 Ingénieur Agro-alimentaire

Réseau

Annuaire des membres :