Benjamin LAMBOTTE

En résumé

Entreprises

• Aker Solutions - Chef d’équipe, Responsable de production R&D

  Vincennes 2015 - maintenant Aker Solutions, Tranby, Norvège
  
  Mission: Mise en œuvre du programme R&D de l’entreprise en assurant la coordination des ressources et équipements nécessaires au bon déroulement du programme de qualification :
  - Suivi de la production en veillant au respect des process, de la qualité et des délais
  - Maintien de la cohésion et de la motivation de l’équipe (formation, renforcement d’équipe, …)
  - Gestion du plan d’investissement visant à optimiser la performance du département
  - Pilotage transverse avec les équipes projets et produits.
  

• Aker Solutions - Ingénieur production

  Vincennes 2014 - 2015 Aker Solutions, Pointe-Noire, Congo
  
  Mission à l’international pour un projet mené en collaboration avec Total
  
  Mission: Dans le cadre d’un projet de forage et raccordement de 28 puits sous-marins le long des côtes congolaises, contribution à la mise en place et au démarrage d’un nouvel atelier de production et maintenance en vue d’assurer le bon déroulement des activités en mer :
  - Définition des objectifs de production et des moyens (hommes, prestataires, sous-traitants, outillages, machines etc.) nécessaires pour les réaliser
  - Responsable de la montée en cadence de l’outil de production et de son optimisation
  

• Aker Solutions - Ingénieur/responsable planning

  Vincennes 2012 - 2014 Aker Solutions, Tranby, Norvège
  
  Mission : Etablissement, coordination et contrôle des plannings de production à partir des prévisions enregistrées dans le portefeuille du département R&D, dans le respect des contraintes de coûts, de qualité et de délais.
  - Mise en place d’indicateurs d'avancement (tableaux, graphiques...) et ajustement du plan de production en cas de retard ou d'incident technique
  - Interface entre la production, les équipes projets ainsi que les départements logistique et achats.
  - Participation active à la modernisation de l'appareil de production en lien avec les responsables production et les chefs d'équipe.
  

• Renault SOVAB - Chef d’équipe Ingénierie

  2010 - 2012 Mission : Prise en compte, développement et mise en place des actions de l’équipe Ingénierie Process avec pour objectif l’amélioration permanente de la performance QCDRH de l’outil de production installé dans le département Montage ainsi que l’industrialisation de nouveaux projets et évolutions véhicules. Pilotage transversal sur l’ingénierie ou la totalité de l’usine.

• Renault SOVAB - Chef d'Equipe Géométrie en Tolerie

  2008 - 2010 Mission : Maintenir puis améliorer la conformité géométrique du véhicule assemblé sur la ligne de production par le développement puis l’optimisation d’un plan de surveillance mais aussi par l’analyse et la résolution de problèmes apparus au cours de la fabrication. Participation à l’industrialisation d’un nouveau véhicule, Nouveau Master.

• Renault i-DVU - Stagiarie - Chargé d'affaires Outillage

  2008 - 2008 Conception et réalisation d'outillages pour aider au montage d'un nouveau véhicule :
  - Analyse du besoin
  - Rédaction du CDC.
  - Lancement et suivi d'appels d'offres.
  - Suivi et réception des affaires

Formations

• Institut National Polytechnique

  Nancy 2003 - 2008 Gestion de projets
  
  Diplôme d’Ingénieur de l’Université de Lorraine – Institut National Polytechnique de Lorraine
  Spécialités : organisation, innovation, gestion de projet et développement personnel
  

Réseau

• Alexandre SARRAT

• Anne HEIDERIJK

• Anthony COQUET

• Cedric MORIN

• Florian CHENIER

• Jacques Olivier BELMASS

• Marion SERMONDADAZ

• Olivier CHERY

• Romain BOULANGER