Benjamin MIEKISIAK

En résumé

Entreprises

• Credit Suisse - Chief Operating Officer Private Banking France

  Paris 2011 - maintenant Private Banking - Paris - France

• Credit Suisse - Chief Operating Officer Regional et Private Banking

  Paris 2010 - 2011 Pologne - Varsovie

• Credit Suisse - Business Process Improvement Leader

  Paris 2005 - 2010 Suisse - Zurich

• Celerant - Process Excellence Leader France

  JOUE LES TOURS 2002 - 2005 · 2002 - fin 2005 CELERANT – Conseil en Management et stratégie opérationnelle & implémentation - Paris
  Directeur de projet & Responsable Capabilité Six Sigma & « Process Excellence »
  1) Pour la plus grande entreprise pétrochimique privée mondiale
  Chef de projet sur l’optimisation des actifs industriels du site de Calais (6 axes : Production, Contrôle Qualité, Logistique, Achats, Maintenance, Efficacité de l‘Organisation) pour un business case d'environ 10m€
  2) Pour un des leaders français dans le secteur des Télécoms
  Rôle : Chef de projet pour l’amélioration de la satisfaction client (Qualité - Six Sigma)
  - Responsabilité d’un projet majeur d’amélioration de la qualité de réponse dans les centres d’appels
  - Coaching sur la sélection des projets, conception & implémentation du programme qualité Six Sigma
  3) Pour un des leaders mondiaux dans le secteurs Pétrole & Gaz
  Rôle : Expert Six Sigma et chef de projet pour l’amélioration de la qualité du process global Order-To-Cash
  - Coaching sur la méthode Six Sigma des Black belts et gestion de projet, Design projet & implémentation des solutions
  
  Implication dans les analyses pré-projets dans différents secteurs comme l’infrastructure (gaz, eau, télécommunications), secteur grande consommation & automobile, définition de business case, participation aux activités avant-vente : meetings de vente, anime la communauté Six Sigma France (~10 personnes)

• General Electric - Manager Qualité des process et Responsable Six Sigma

  Paris 1998 - 2002 · GENERAL ELECTRIC – INDUSTRIAL & CONTROLS SYSTEMS Division - Europe
  * Avr.2000 – Juin.2001 : Manager Qualité des process & Responsable Six Sigma Pologne - Klodzko (Pologne)
  Objectif : Conduite du Programme Six Sigma - Conduite des améliorations des process (3 usines, ~3000 pers.)
  a)Implémenter les projets d’amélioration de la qualité process & services - tous départements de l’entreprise
  b)Former/coacher les managers & équipes sur la politique qualité , la méthodologie Six Sigma et la conduite du changement
  
  * Mar.98 - Avr.2000 – Chef de Projet - Membre du Corporate Leadership Program (TLP)
  Un programme Corporate de 2 ans “fast track “ pour les futurs managers potentiels de l’entreprise.
  Diplômé en Avril 2000 - 3 projets de 8 mois dans 3 fonctions & pays différents :
  - Klodzko (Pologne) - Sep.99 - Avr.2000
  Coordinateur du projet d’implémentation de SAP R/3 dans l’usine (~1000 pers.)
  - Gand (Belgique) - Dec.98 - Juil.99 – Département Supply Chain
  Chef de projet pour l’amélioration de la qualité de service des produits d’achat-revente en Europe.
  - Saint-Quentin (France) - Mar.98 - Nov.98 – Département Qualité/Production (Black Belt)
  Chef de projet & coach pour l’amélioration la qualité et productivité (Production, Appros, Technology, IT, Qualité)

• Thalès - Ingénieur commercial

  Courbevoie 1996 - 1998 · THALES - DELEGATION POUR L’EUROPE DU NORD - STOCKHOLM - Suède
  Aoû.96 - Mar.98 – Assistant commercial et marketing du délégué.
  a) Etudes & marketing et industrielles, investigation pour partenariat - Lobbying
  b) Suivi et support des opportunités & actions commerciales dans la zone des 5 pays nordiques.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Christian BOILEAU

• Elodie FAVROT

• François LANDECHE

• Guylaine MOREAU

• Karine DUCHATEL

• Marie BACHY

• Mathieu BERTHE

• Patrick MENUET

• Rickard BOOSON

• Stéphanie CHABOIS