Mes compétences :
Excel
Reporting
Tableaux de bord
Budget
sage X3
Hyperion
Entreprises
ATM international SA
- Responsable administratif et financier
2015 - maintenant
FEU VERT
- Controleur de gestion services centraux
ECULLY2013 - 2015
Feu vert Services
- Controleur de gestion
2013 - 2013Feu vert Services est une filiale de la société Feu Vert regroupant 23 centres auto de services rapides dits "fast fit" réalisant 10 M€ de CA et employant environ 100 employés.
Au sein du service contrôle de gestion la mission consiste au suivi complet de cette filiale :
- Élaboration des tableaux de bord d'exploitation et commerciaux à destination des opérationnels.
- élaboration des états financiers mensuels (P&L, bilan, BFR, cash flow) à destination de la direction groupe
- Conduite du processus budgétaire, forecast et plan à 3 ans.
- Études et analyses additionnelles
Financière Cofidim
- Contrôleur financier groupe
2011 - 2013Au sein de la direction financière de la holding des groupes Feu Vert, Impex et Mondial Pare-brise spécialisés dans l'entretien automobile et la distribution de pièces et accessoires auto et 2 roues mes différentes missions étaient les suivantes :
Contrôle de gestion :
- Revue des reporting mensuels des filiales
- Elaboration des tableaux de bord mensuels Groupe
- Suivi des prévisions de trésorerie
- Participation au processus budgétaire et élaboration des états financiers Groupe
prévisionnels (budget, revised, plan à 3 ans)
- Réalisation d’études ponctuelles à la demande du Directoire du Groupe
Consolidation et comptabilité :
- Suivi des remontées des filiales et contrôles des liasses sociales
- Rapprochement des opérations intra-groupe
- Analyse des comptes et préparation des dossiers de clôture
- Participation à l’élaboration des comptes et annexes
- Suivi des comptes mensuels de la holding du Groupe
- Suivi des flux sur le périmètre d’intégration fiscale
- Participation à l’harmonisation des normes Groupe
- Participation à la mise en place de la documentation des prix de transfert.
ABC Mathussière
- Réalisation d'un diagnostic stratégique
2008 - 2009Mission de conseil réalisée en groupe sur demande d'ABC Mathussière, PME spécialisée dans la conception de bâches/stores, cherchant à optimiser l'efficience de son organisation.
Missions
- Analyse du besoin client et définition du cadre d'intervention
- Diagnostic externe (macro et micro environnement).
- Diagnostic de la structure et de son organisation.
- Identification de la problématique de l'entreprise
- Préconisations stratégiques et opérationnelles
Securitas
- Chargé d'étude marketing
Issy-les-Moulineaux2008 - 2008Réalisation d’une étude marketing concernant le lancement d’un nouveau produit de géolocalisation sur les marchés des bateaux et des engins de chantier.
Groupe Lucien Barrière
- Assistant marketing
Paris2008 - 2008Au sein du casino de la ville de Briançon et rattaché à la responsable marketing de l'établissement ma mission principale consistait en :
- La mise en place de partenariats avec les commerces locaux dans le cadre du programme de fidélité du casino.
- Négociation des contrats, relations avec les partenaires,
- Communication interne et externe.
En complément de cette mission, j'ai également assister la responsable marketing dans ses tâches quotidiennes (organisation d'évènements, communication,...).
