...
- Consultant
2006 - 2010
Spécialisée dans le RiskManagement financier, ma société s'attache à accompagner les entreprises dans leurs problématiques structurelles ou ponctuelles d'optimisation du fonctionnement de leurs mécaniques financières: organisation, trésorerie, gestion de portefeuilles & Asset Allocation.
Elle agit aussi auprès des institutionnels dans les problématiques de gestion de risques de marchés, de contrepartie, de crédit, opérationnels, mais aussi de positionnement et de conformité réglementaire (Bâle 2, Solvency 2, etc.).
Mes fonctions s'organisent autour de plusieurs axes structurants:
- conduite et assistance à missions auprès de clients (exemples de missions conduites à l'heure actuelle):
# missions en zone MENA dans le domaine des commodities: assistance et accompagnement à la mise en place d'une gestion normée de la Trésorerie (échelle: Dizaines G€)
# mission auprès du Dpt Risques de Marchés d'une grande banque d'affaires
# mission auprès de la Cellule Risques de Contrepartie d'une grande banque d'affaires (Top 10 mondial/Top 3 France)
# mission d'études de faisabilité sur la création de nouveaux instruments et marchés financiers (Europe et Pays émergents: Afrique principalement)
# missions de conseil en organisation de la fonction Risk Management. France, International (Asie Sud Est, Afrique)
# mission de conseil, pour des organisations multilatérales régionale et universelle sur le développement par des leviers du style "Private Equity", d'une filière industrialisante innovatrice. A ce sujet, j'ai contribué à un rapport d'une organisation multilatérale universelle. Par ailleurs, je suis en cours d'écriture d'un ouvrage sur ce sujet.
# mission de prestations M&A buy-side et sell-side, pour partenaires nord-américains, en particulier dans le secteur des TIC. aire de jeu: global.
- Prospective et business plan interne sur de nouvelles activités, de nouveaux pôles d'expertise à développer:
ceci inclut la participation à des conférences, à la préparation/rédaction d'études/interventions/articles, l'écoute/prospection/networking avec des (nouveaux) partenaires ou clients ou clients potentiels.
La mise en oeuvre et la réflexion "marketing" et "projet" de ces Business Plans sont confrontés en permanence
- avec des Partenaires/Prospects/Relations/Promoteurs de solutions. Tous de haut niveau (CEO, CFO, Executives), au sein de Groupes ou d'institutions internationales.
- avec une vision stratégique, une réflexion globale, parfois hétérodoxe, mais toujours innovante et porteuse.
- Business Development avec entreprises +150M€, au niveau PDG, DG, DAF Groupe.
Vous êtes un décideur financier ou "général", et souhaitez mettre en oeuvre un projet, auditer un process, contactez-moi, je me ferai un plaisir de m'entretenir avec vous des réponses que nous pourrions vous apporter...
Ou sinon, vous êtes intéressé par mes/nos activités: Entrons en contact!
utilisation/connaissance logicielle : Infinity, Lotus Notes, KTP, Fox Actions, Omega, Coraly, et quelques autres logiciels de marchés.
Malgré une formation "non-ingénieuriale", ma curiosité ne se limite pas à l'histoire, les relations internationales, l'économie et la finance, mais englobe la "redécouverte" pour moi des disciplines plus dures et de ses applications: j'essaie, en autodidacte, de "m'atteler" au C++