Mes compétences :
Gestion de projet
Négociation commerciale
SAP ERP
SAP R/3
Mécanique des fluides
Labview
Microsoft Office 2010
Déclarant en douane
Compliance
Norme HSE
Entreprises
General Electric
- Responsable REE parc pompes Nucléaire
Paris2018 - maintenantResponsable des Remises en état en atelier du parc pompes des centrales nucléaires françaises.
-Réalisation des expertises avec support Atelier & Qualité
-Coordination des approvisionnements avec la supply chain
-Suivi de la remise en état atelier et essai performance
-Elaboration de Rapport de Fin de Réparation
-Visites techniques et commerciales pour développement du business
General Electric
- Chef de Projet Neuf
Paris2017 - 2018Responsable d'un projet Neuf - Design et fourniture de 2 pompes de refroidissement principal pour une centrale électrique Gas au BRESIL
Coordonner les services supports: Qualité, Bureau d'études, Sourcing, Atelier, fournisseurs, logistique
-Suivi ingénierie pour nouveau design
-Supply Chain internationale
-Challenge coût/délai/performance
-Reporting hebdomadaire interne et client
General Electric
- Project Manager
Paris2015 - 2017Responsable du suivi de projets en maintenance, pièces de rechanges et pompe complètes , spécialisé dans les pompes à vide et pompes à eau dans l'industrie:
-Reporting financier et planning
-coordination des différents services: Bureau d'études, Atelier, Qualité, Sourcing
-Gestion portefeuille clients,
-Visites techniques et commerciales pour développement du business
Alstom Power
- Maintenance and Spares Project Manager
Levallois-Perret Cedex2013 - 2015Responsable du suivi de projets en maintenance, pièces de rechanges et pompe complètes , spécialisé dans les pompes à vide et pompes à eau dans l'industrie:
-Reporting financier et planning
-coordination des différents services: Bureau d'études, Atelier, Qualité, Sourcing
-Gestion portefeuille clients,
-Visites techniques et commerciales pour développement du business
Sterling Fluid Systems -SIHI
- Ingénieur Chargé d'Affaires
2006 - 2013Ingénieur Commercial Grands Comptes (150 clients pour un budget annuel de 1.6 M€) :
• Prospection et mise en place de stratégies commerciales (élaboration des offres commerciales)
• Suivi et développement commercial
• Etudes techniques avec le soutien du bureau d’études suivant CDC,
• Rencontre fournisseurs,
• négociation et suivi de projets,
• conseils, partenariat, fournitures de systèmes clés en mains, assistance au démarrage et Services après ventes (Pièces de rechanges et réparations).
