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Benoit BIGO

Niergnies

En résumé

Mon leitmotiv, ma devise et mon éthique : « toutes les organisations existent et progressent grâce aux hommes qui les composent »



Mes compétences :
Audit
Bilan social
Chsct
Comité d'entreprise
Délégué du personnel
Droit
Droit du travail
Formation
GPEC
IRP
Négociation
Recrutement
Rémunération
Responsable des ressources humaines
Ressources humaines
SIRH
syndicat
Système d'Information

Entreprises

  • Les Papillons Blancs Du Cambresis - Directeur des Ressources Humaines

    Niergnies 2018 - 2019
  • APREVA Réalisations Mutualistes - Responsable des Ressources Humaines

    2013 - 2017 Création et management du service Ressources Humaines
  • Les Papillons Blancs du Cambrésis - Chargé de Mission

    Niergnies 2013 - 2013 Etat des lieux de la fonction Ressources Humaines : la conformité, l’efficacité et la stratégie
  • Camaïeu - Mission de Management de Transition

    Roubaix 2012 - 2013 Reprise de la fonction Contrôle de Gestion Sociale :
    - finaliser la mise en oeuvre du SIRH,
    - remettre à plat la fonction,
    - simplifier et automatiser la production,
    - proposer et mettre en place des indicateurs pertinents de gestion des RH à usage du management et des opérationnels).
  • GROUPE VITAMINE T - Industries et Services(dont la création du 1er site industriel de dépollution de - Directeur des Ressouces Humaines

    2002 - 2011 Membre du Comité de Direction

    Mission : Professionnaliser les Ressources Humaines afin qu’elles soient un pilier de la stratégie de l’entreprise dans un environnement multi activités et multi sites (conseils opérationnels aux filiales, garant des aspects légaux et de leur mise en œuvre, négociations avec les IRP, gestion des emplois, développement de la formation, politique de rémunération)

    Réalisations :
     Référent des filiales : conseils en matière de droit social et managérial
     Conseil auprès des dirigeants en matière d’organisation, d’évolution des métiers et des effectifs en lien avec l’activité
     Participation à la création de 4 filiales (simulations budgétaires, organigramme, définitions de poste, montée en charge des effectifs, cadre légal) mais aussi de diminution d’activité (informations IRP, reclassements, procédures de licenciement)
     Animation avec les directeurs des réunions avec les IRP (DP / CE / CHSCT) ; ainsi que les négociations avec les DS (accords d’entreprise, NAO)
     Pilotage de la politique de formation, en lien avec l’évolution des emplois, les effectifs, les postes de travail et la mobilité interne
     Déploiement du transfert du SIRH (de CCMX à CEGID)
     Coordination des sessions d’intégration des nouveaux embauchés
     Acteur de la politique sociale et salariale (élaboration des budgets, grilles salariales, primes de performance) et de son déploiement sur le terrain
     Animation des RRH des différents sites
  • GROUPE VITAMINE T - Adjoint du D.R.H

    2001 - 2002 Mission : Mise en place de la fonction RH dans toutes ses composantes
    .
    Réalisations :
     Mise en place des instances représentative du personnel (DP, CE, CHSCT)
     Accords RTT et de participation
     Déploiement du SIRH
  • MC2 PARTENAIRE - Responsable du Département Social et Paye

    1996 - 2001 MC2 PARTENAIRE était le premier cabinet d'expertise comptable et de commissariat aux comptes, indépendant du Nord-Pas de Calais

    Missions :

    o De conseil : A.R.T.T, audit social, bilan social, gestion des rémunérations, gestion des effectifs, plan de formation, élections des IRP, changement de convention collective, accord d’intéressement …

    o Encadrement d’une équipe chargée de la gestion administrative du personnel et de la paye de P.M.E. – P.M.I. (10 personnes - 300 clients - 2 000 paies par mois)
  • PEAUDOUCE - Chargé de projet à la Direction des Ressources Humaines

    1992 - 1996 Rattaché directement au Directeur des Ressources Humaines, mes missions étaient :


    o La mise en place pour tous les secteurs des Ressources Humaines de l’outil informatique

    o La formation des utilisateurs

    o La conception et la création de tableaux de bord sociaux (masses salariales, formation, effectifs …)

    o La réalisation de définitions de fonction et pesées de poste avec un double objectif :
    - Création d’une classification
    - Création de filières d’évolution
  • LOGILAND - Responsable du développement commercial et de la formation

    1988 - 1991 LOGILAND était une SSII spécialisée dans les domaines de la gestion : comptabilité, paye et gestion commerciale
  • SLIGOS - Animation d’un service d’assistance et de conseil aux clients

    1986 - 1988 La SLIGOS était une SSII spécialisée dans les domaines de la gestion : comptabilité, paye et gestion commerciale

    Les activités de la SLIGOS, aujourd'hui, sont intégrées au sein du groupe CEGID

    J'ai participé à la création d'une des premières Hot Line française (couverture nationale). J'animais et manageais l'équipe dédié aux clients Experts Comptables (10 personnes).
  • SLIGOS - Ingénieur Technico Commercial

    1983 - 1985 La SLIGOS était une SSII spécialisée dans les domaines de la gestion : comptabilité, paye et gestion commerciale.

    Les activités de la SLIGOS, aujourd'hui, sont intégrées au sein du groupe CEGID

Formations

  • IAE

    Lille 1994 - 1996 D.E.S.S – C.A.A.E.
  • Ecole Des Cadres (La Defense)

    La Defense 1979 - 1982

Réseau

Annuaire des membres :