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Benoît COTTON

Villeneuve d'Ascq

En résumé

« Ma conviction managériale  : Je fédère et accompagne mes collaborateurs au quotidien sur le terrain. L'objectif est de développer chez eux une autonomie et une prise de responsabilité professionnelle. Ceci est un incontournable de la satisfaction client. »

Mes compétences :
Business
Business plan
Conseil
Création
Création D'entreprises
Développement local
Étude de marché
Gestion de projets
Kanban
Microsoft Project
Microsoft Excel
Microsoft Access
Kaizen
Gestion de projet
Business planning
Management

Entreprises

  • Decathlon - Responsable de Rayon

    Villeneuve d'Ascq 2011 - 2015 (novembre 2011 à décembre 2015)
    * Management d'équipe de vente (construction et mobilisation d'une équipe de 9 collaborateurs CDI et 5
    * Management d'équipe de vente (construction et mobilisation d'une équipe de 9 collaborateurs CDI et 5
    collaborateurs CDD) = management par la performance
    * Construction et animation de la politique et de l'offre commerciale du rayon ;
    * Gestion du compte d'exploitation du rayon (respect des objectifs de taux de marge, masse salariale et de
    chiffre d'affaires)
    * Gestion de dynamisme commercial (2 700 000 EUR de chiffre d'affaire en 2015) ;
    * Résultat : 2,5% de progression de chiffres d'affaire par an en moyenne durant 4 ans

  • Val Pellet - Responsable d'un centre de profit

    2011 - 2011 * Gestion de la production (objectif de production de granulés = 1500 kg par jour) ;
    * Management de l'équipe de livraison (optimisation de 30% des délais de livraison) ;
    * Gestion de stocks (coûts & approvisionnement en matière première, gestion du stockage JAT) ;
    * Gestion de la relation clientèle (gestion de portefeuille, satisfaction clientèle) (CA mensuel : 60 000 EUR ) ;
    * Amélioration continue du process de granulation (définition cahier des charges en vue d'une franchise)

  • CCI de Grenoble - Chef de projet

    Grenoble Cedex 1 2010 - 2010 * Montage et conduite de projet (Start Créa) ;
    * Management de l'équipe projet (interface entre les équipes) ;
    * Gestion des relations partenariales (6 partenaires publics et privés) ;
    * Responsable de la faisabilité du nouveau concept (faisabilité technique, économique et institutionnelle) ;
    * Promotion du site et des projets innovants (30 projets qualifiés)

  • Centre Local de Développement (Ville de Québec) - Chargé de projets

    2009 - 2009 Réalisation de plan de développement local
    Réalisation étude de marché
    Réalisation de sondage et rédaction de rapports professionnels

Formations

Réseau

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