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Benoit DEFOSSE

SAINTE GENEVIÈVE

En résumé

J'ai suivi un parcours industriel assez complet en commençant dans un service administration des ventes avec un portefeuille international à gérer.
Puis en tant que "key user" pour l'implantation d'une nouvelle GPAO (SAP ).
Ensuite, j'ai intégré une ligne de fabrication sur le porteur A380 qui sortait de prototype pour la phase Pré série et série avec comme mission l'ordonnancement, organisation de l'atelier, la planification et les approvisionnements pour livraison des produits.Avec l'équipe de travail on a livré durant 14 mois consécutifs sans aucun retard après le passage en série,
et depuis 10 ans dans les Achats tant techniques que sur les achats hors production...
Je souhaite me challenger en relevant un nouveau défi

Mes compétences :
Curieux et tenace
Adaptibilité
Négociation
Esprit d'équipe
Autonomie professionnelle
Analyse de données

Entreprises

  • Saint-Gobain Isover - Rsponsable Achats et Logistique

    2016 - maintenant

  • Thales Avionics - Acheteur Industriel

    Courbevoie 2006 - maintenant Travail en équipe projet (Méthodes, Commerce, BE)

    Réductions des coûts chez les fournisseurs 2012 : Gain 5%

    Mise en place de catalogues de prix de sous-traitance (rectification équilibrage, peinture, traitement de surface) : Gain 20%

    Rationalisation du panel fournisseur suivant les critères QCD : Baisse de 12% du panel

    Mise en concurrence / Négociation sur la petite mécanique sur plan et visserie Aéro : Gain de 25%

    Appels d’offres Maghreb & zone Dollars

    Gestion des Achats Hors-Production (Bâtiment, sécurité, …) avec suivi des travaux sur site.

  • Thales - Logisticien de Production

    Courbevoie 2004 - 2006 Optimisation des flux d’entrées et des stocks sécurité interne et chez les fournisseurs (Taux de service de 99,9% réalisé durant 14 mois)

    Suivi des performances fournisseurs avec mise en place d’indicateurs

    Suivi des avis qualités et actions chez les sous-traitants

    Planification et ordonnancement en pré-série et lancement de la série sur l’A380

    Mise en place d’une gestion « flux tiré » en atelier avec la méthode Kan Ban et mise en place des stocks en bord de ligne

    Travail en équipe SCM / France / Angleterre

  • Thales - Key-User SAP

    Courbevoie 2002 - 2004 Mise en place de réunions préparatoires pour la mise en place de la GPAO

    Analyse des besoins à court terme et anticipation des besoins futurs

    Formations des intervenants sur les modules MM Stock, SD Expédition et soutien des équipes lors du lancement

  • Thales - Administration des Ventes Support

    Courbevoie 1999 - 2002 Créations des devis commerciaux aux clients de l’aviation civile et militaire tant en France qu’à l’international.

    Mise en place d’actions correctives pour améliorer le Turn-Around-Time

    Traitement des litiges financiers et commerciaux

    Gestion de la relation commerciale

Formations

Réseau

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