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Benoit DELFOSSE

Clichy

En résumé

J'ai pour principales missions :
- définir mettre en place et déployer les standards de maintenance en se basant sur l'amélioration continue.
- redéfinir la maintenance préventive des machines de l'usine
- atteindre le budget maintenance
- déployer la maintenance prédictive

Mes compétences :
dynamique
International
Maintenance
Methodes
Moto

Entreprises

  • MONTUPET SA - Responsables maintenance usine, Bulgarie

    Clichy 2016 - maintenant Expatrie a Ruse en Bulgarie, j ai sous ma responsabilité une équipe de 100 personnes et suis en charge des services maintenance, automatisme, bâtiments et utilités.

    Mes principales missions sont :
    - Définir et mettre en place les indicateurs de suivi de performance
    - Gérer les coûts de maintenance
    - Optimiser la fiabilité des machines
    - Mettre en place le préventif
    - Déployer la maintenance prédictive
    - Déployer la RCM
    - Participer au démarrage des nouveaux produits
    - Participer, supporter et mettre en place toutes actions permettant d atteindre les objectifs de l usine

  • Ville de NOYON - Directeur des Services Techniques

    2012 - 2016 J'ai sous ma responsabilité les équipes pluridisciplinaires en charge de l'entretien des bâtiments, de la voirie et des espaces verts composées de 100 personnes.

    Mes principales missions sont :
    - Assurer la propreté de la ville et son embellissement,
    - Veiller à l'entretien des bâtiments communaux et améliorer leurs performances énergétiques
    - Elaborer le plan de maintenance et d'entretien de la voirie
    - Proposer et établir les CDC permettant de mettre en oeuvre des projets structurants sur la ville

  • JOHNSON & JOHNSON - Responsable services techniques

    New Brunswick 2010 - 2012 En charge des Services Techniques de l'usine, j'ai sous ma responsabilité :
    - Le service maintenance
    - Le service électrique automatismes
    - Le service achats pièces détachées
    - Le service entretien bâtiment

    Les principales missions sont :
    - Le déploiement de la culture d'amélioration continue
    - Le support aux démarrage des produits nouveaux en collaboration avec le service engineering
    - Le déploiement des actions issues des plans d'actions qualité (FDA)
    - Le respect des coûts

  • CONTINENTAL - Responsable maintenance usine

    Toulouse 2007 - 2010 Garant de la disponibilité du parc de 320 machines

    Gère un service de 125 personnes

    Gère un budget de 10,8 ME

    Gère un parc de 320 machines hétéroclites

    Membre du CODIR

    Diminution de 25% des pannes longues d'un secteur de l'usine

  • CONTINENTAL - Responsable méthodes maintenance

    Toulouse 2006 - 2007 Responsable du process ainsi que de la fiabilité de 2 secteurs de l'usine représentant un parc de 80 machines de production.

    Amélioration du TRS d'un groupe de machine de 55% à 75%

    Gestion des techniciens méthodes

    Déploiement de la TPM dans les ateliers

    Remplacement du responsable maintenance site lors de son absence.

  • VALEO - Responsable méthodes maintenance

    Paris 2003 - 2006 Responsable des améliorations process (productivité) ainsi que du taux de panne d'une UAP fiabilité) représentant 13 lignes de production.

    Gestion des personnels de maintenance (dépanneurs en équipe) et des techniciens méthodes : 11 personnes au total

  • VALEO - Ingénieur méthodes

    Paris 2001 - 2003 Ingénieur méthodes dans une UAP, responsable du suivi et de la mise en place des outils SPV (5S - Hoshin - GRP - SMED)

    Responsable de la productivité main d'oeuvre de l'UAP (20% par an).

    Responsable du démarrage des nouveaux produits et de leur mise en production selon les objectifs QCD.

  • PENNEL INDUSTRIES - Ingénieur méthodes

    1998 - 2001 En charge des méthodes et process sur les départements plastique et caoutchouc

Formations

Réseau

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