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Benoit CAYLA

Toulouse

En résumé

Diplômé de l'ESC Grenoble en 1997, j'ai réalisé un CSNE en Allemagne de 1998 à 2000 dans une filiale du groupe Suez, Schilling Chemie dans le service comptabilité, contrôle de gestion.

J'ai ensuite intégré le groupe Continental au siège à Hanovre où je suis resté jusqu'à fin 2003 au sein du département corporate controlling au sein duquel j'étais responsable de projet dans différents pays (europe, amérique du nord) afin d?implémenter les standards du groupe en contrôle de gestion grâce au progiciel SAP R3 module FI-CO.

De Février 2004 à Mai 2008, j'étais responsable du contrôle de gestion et de la comptabilité fournisseur de l'usine de Clairoix (1200 personnes), proche de Compiègne, membre du comité de direction, je dirigeais une équipe composée de 5 controllers et d'1 comptable.
Depuis Juin 2008, je suis responsable du contrôle de gestion de l'activité pneus poids lourds 1ère monte au niveau monde.

Je parle couramment allemand et anglais.

Mes compétences :
Allemand
Contrôle de gestion
Football
International
Sports
Voyages

Entreprises

  • Continental AG - Responsable du contrôle de gestion pneus poids lourds 1ère monte monde

    Toulouse 2008 - maintenant Responsable du contrôle de gestion pneus poids lourds 1ère monte monde (400 millions d'€ de chiffre d'affaires), présence en Asie, Europe, Amérique du Nord, Amérique du Sud, Afrique du sud.

  • Continental france - Responsable du contrôle de gestion usine

    Toulouse 2004 - 2008 Responsable du contrôle de gestion usine chez Continental France SNC dans l’Oise (F)
    Membre du comité de direction de l’usine (1200 personnes, CA 300 millions d’euros) Management d’une équipe de 6 personnes, 5 controlers, 1 comptable fournisseur avec pour principales missions, l’élaboration du budget, l’établissement du reporting mensuel (réel et forecast) vers la maison mère (IFRS), l’établissement du reporting interne, analyse des écarts, suivi des indicateurs industriels (productivité, déchets, stocks), le calcul de rentabilité, suivi et analyse des investissements, la clôture annuelle des comptes, avec responsabilité pour les parties fournisseurs, stocks (inventaires) et provisions

  • Continental AG - Membre du corporate controlling

    Toulouse 2000 - 2003 Département Corporate Controlling au siège de CONTINENTAL AG à Hanovre (D)
    Dans un premier temps, Corporate Key User et chef de projet IDC, système d’information destiné aux contrôleurs de gestion, mise en place et reingeneering du système dans différentes usines du groupe en Autriche, République Tchèque, Slovaquie et Belgique.
    Formation des contrôleurs à la théorie du contrôle de gestion préconisée dans le groupe et au système IDC afin de leur permettre de réaliser le reporting mensuel (P&L).
    De Janvier à Août 2002, responsable du design de SAP CO modules CCA, OPA et PA pour Continental Europe et Amérique du Nord dans le cadre de la migration SAP-R2/R3.
    De Septembre 2002 à Janvier 2004, responsable de l’implémentation de CO en France, Allemagne, Espagne, Autriche, Roumanie et Portugal (6 usines et 4 sociétés de ventes).

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