Mes compétences :
Ingénieur
Industrialisation
Suivi de projet
Management de projet
Gestion de projet
Conception
Management
Coordination
Entreprises
Manitou Group
- Responsable Projets Bureau d'Études
Ancenis2016 - maintenant
GIMA
- Chef de projet
Trélazé2011 - 2016Management de projets de développement de transmissions agricoles, de la phase avant-projet au démarrage série. Budgets développement de 2 à 16 M€, volume transmissions 25.000/an
- Etablissement de chiffrages avant-projet et définition des objectifs projet.
- Animation d'équipe projet (R&D, Achats, Qualité, Méthodes, Logistique)
- Garant du respect des engagements Qualité, Coût, Délai
- Interface avec le client en charge de la partie industrialisation, production basée en Chine, en Inde et au Brésil.
- Reporting client et comité de direction (indicateurs projet, passages de jalons, points bloquants et proposition d'actions correctives / palliatives)
GIMA
- Coordinateur projets industrialisation
Trélazé2008 - 2010Encadrement de 4 ingénieurs et 2 techniciens sur différents projets :
- Intégration de nouvelles transmissions ou sous-ensembles sur ligne d'assemblage
- Mise en place de nouveaux bancs d'essai
- Gestion des modifications courantes de produit
Organisation de l’industrialisation produit sur futur projets
- Chiffrage d'avant-projets : estimation des investissements atelier assemblage et planification de ressources par service
- Organisation de l'industrialisation en co-engineering sur projets de développement de nouveaux produits
GIMA (Groupement International de Mécanique Agricole)
- Ingénieur Méthodes
Trélazé2005 - 2007Suivi de divers projets industrialisation pour l'assemblage de transmissions agricoles :
- Pré-étude assemblage, définition du process, industrialisation du produit, animation et gestion des AMDEC Process,
- définition et validation des process et des équipements, consultations extérieures, modification des lignes de production
- suivi des budgets, organisation et suivi des réceptions,
- suivi des préséries et démarrage série, formation des opérateurs.
