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Airbus Group
- Responsable d'Unité Adjoint A320 Structure
Blagnac
2016 - maintenant
- Management opérationnel d'un atelier de 180 personnes
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Airbus
- Responsable d'Unité Adjoint A320 Systèmes
Blagnac
2013 - maintenant
Responsable Adjoint de l'unité A320 Systèmes (installation de systèmes mécaniques et électriques dans les tronçons Avant de la famille A320)
- Management opérationnel de l'unité (9 chefs d'équipe, 200 personnes)
- Pilotage du déploiement de la démarche lean AOS (Airbus Operating System) dans l'unité.
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Airbus
- Responsable de ligne de fabrication
Blagnac
2012 - 2013
Encadrement d'une équipe de 25 opérateurs en charge des opérations de montage d'équipements sur tronçon d'avion.
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Toyota Motor Manufacturing France
- Superviseur du service Planification et Contrôle de Production
Onnaing
2010 - 2012
Encadrement d’une équipe de 9 ingénieurs et techniciens :
- Pilotage des activités du service.
- Fixation des objectifs et évaluation des membres de l'équipe.
- Développement de la polyvalence.
Exemples d'activités et de réalisations du service :
- Gestion de la production du site et pilotage des situations de crise : coordination des contre-mesures et des services concernés (production, qualité, approvisionnement ...).
- Planification et coordination du lancement en production de la Yaris 3ème génération et de la Yaris hybride.
- Contrôle des fournisseurs synchrones (livraisons "juste à temps").
- Pilotage d’actions d’amélioration en support de la production (ex : sur le taux de rendement usine).
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Toyota Motor Manufacturing France
- Ingénieur Planning
Onnaing
2008 - 2010
- Définition du plan de production usine :
* étude des cadences et du calendrier à adopter pour produire le volume demandé.
* interface avec le siège européen pour décliner la production dans les caractéristiques demandées (motorisations, couleurs …).
- Coordination du projet « Flexibilité » : gain de 6 semaines entre la commande client et la fabrication.
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Toyota Motor Manufacturing France
- Contrôleur de production
Onnaing
2006 - 2008
- Contrôle du flux de véhicules (production de 1150 véhicules / jour en 3 équipes) : coordination des ateliers lors des crises, suivi du lead-time de fabrication, reporting.
- Mise en place d’actions d’amélioration dans le traitement des véhicules en retouche.
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Toyota Motor Manufacturing France
- Ingénieur Logistique
Onnaing
2004 - 2006
- Gestion des boucles logistiques d'emballages utilisés pour l’approvisionnement des pièces.
- Mise en place d’une structure de récupération des emballages (20 personnes) pour l’arrêt de la Yaris 1ère génération. Planification, sélection des sous-traitants, démarrage et pilotage de l'activité.
