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Pierre EVAIN

Blagnac

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Résultat municipales dans le Gard

En résumé

Mes compétences :
Lean

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Entreprises

  • Airbus Group - Responsable d'Unité Adjoint A320 Structure

    Blagnac 2016 - maintenant - Management opérationnel d'un atelier de 180 personnes

  • Airbus - Responsable d'Unité Adjoint A320 Systèmes

    Blagnac 2013 - maintenant Responsable Adjoint de l'unité A320 Systèmes (installation de systèmes mécaniques et électriques dans les tronçons Avant de la famille A320)

    - Management opérationnel de l'unité (9 chefs d'équipe, 200 personnes)
    - Pilotage du déploiement de la démarche lean AOS (Airbus Operating System) dans l'unité.

  • Airbus - Responsable de ligne de fabrication

    Blagnac 2012 - 2013 Encadrement d'une équipe de 25 opérateurs en charge des opérations de montage d'équipements sur tronçon d'avion.

  • Toyota Motor Manufacturing France - Superviseur du service Planification et Contrôle de Production

    Onnaing 2010 - 2012 Encadrement d’une équipe de 9 ingénieurs et techniciens :
    - Pilotage des activités du service.
    - Fixation des objectifs et évaluation des membres de l'équipe.
    - Développement de la polyvalence.

    Exemples d'activités et de réalisations du service :
    - Gestion de la production du site et pilotage des situations de crise : coordination des contre-mesures et des services concernés (production, qualité, approvisionnement ...).
    - Planification et coordination du lancement en production de la Yaris 3ème génération et de la Yaris hybride.
    - Contrôle des fournisseurs synchrones (livraisons "juste à temps").
    - Pilotage d’actions d’amélioration en support de la production (ex : sur le taux de rendement usine).

  • Toyota Motor Manufacturing France - Ingénieur Planning

    Onnaing 2008 - 2010 - Définition du plan de production usine :
    * étude des cadences et du calendrier à adopter pour produire le volume demandé.
    * interface avec le siège européen pour décliner la production dans les caractéristiques demandées (motorisations, couleurs …).
    - Coordination du projet « Flexibilité » : gain de 6 semaines entre la commande client et la fabrication.

  • Toyota Motor Manufacturing France - Contrôleur de production

    Onnaing 2006 - 2008 - Contrôle du flux de véhicules (production de 1150 véhicules / jour en 3 équipes) : coordination des ateliers lors des crises, suivi du lead-time de fabrication, reporting.
    - Mise en place d’actions d’amélioration dans le traitement des véhicules en retouche.

  • Toyota Motor Manufacturing France - Ingénieur Logistique

    Onnaing 2004 - 2006 - Gestion des boucles logistiques d'emballages utilisés pour l’approvisionnement des pièces.
    - Mise en place d’une structure de récupération des emballages (20 personnes) pour l’arrêt de la Yaris 1ère génération. Planification, sélection des sous-traitants, démarrage et pilotage de l'activité.

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