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Loïc PONDAVEN

Trappes

En résumé

Mes compétences :
Pétrole
Maintenance industrielle

Entreprises

  • Actemium - Directeur Général - Actemium Angola

    Trappes 2014 - maintenant
  • CEGELEC - Contract Manager

    Saint-Denis 2012 - 2014 CEGELEC – LUANDA – ANGOLA
    Client: TOTAL E&P ANGOLA
    Position: CONTRACT MANAGER for the General Maintenance Contract (GMC) of FPSO GIRASSOL (200 000 Barrels/day)

    Organisation:
    - 80 angolans
    - 36 expatriates
  • CEGELEC - Chef de Projet - Ingénierie de Maintenance

    Saint-Denis 2012 - 2012 Responsable du démarrage du projet de ré-ingénierie de maintenance des installations de Total E&P Congo (sites de Djéno et N'kossa)
  • CEGELEC - Chef de Projet - Ingénierie de Maintenance & Inspection

    Saint-Denis 2010 - 2012 CEGELEC – LAGOS – NIGERIA
    Client: TOTAL E&P NIGERIA Limited
    Position: PROJECT MANAGER for the Maintenance and Inspection Engineering Contract (MIEC) of FPSO USAN (190 000 Barrels/day)

    Organisation:
    - 32 positions (13 expatriates, 19 local technicians/engineers)

    Scope of Work:
    - Data Recovery & Compilation from EPC Contractor
    - Maintainability & Inspectability Review
    - Engineering Works for Maintenance Part (Criticality Review, RCM Studies, Optimisation Studies, Lubricant & grease schedule, Global Maintenance Plan)
    - Engineering Works for Inspection Part (Inspection Stratgy & Plan, RBI methodology, Written Scheme of Examination, Baseline Inspection)
    - Spare Parts Definition (Verification of the commissionning/start-up and capital spare parts, Drawing up of the optimized operational spare parts, Drawing up of templates for Material Masters)
    - Supply Chain Follow-Up (Purchase Orders supply & follow-up, Inspection of the delivered spare parts)
    - Computerized Maintenance & Inspection Management System - CMIMS (Database creation, PM Template creation)
    - Maintenance & Inspection Manuals preparation
    - Operating Manual Activities (First Level Maintenance)
  • Cegelec - Maintenance Method Manager

    Saint-Denis 2008 - 2009 CEGELEC – LUANDA – ANGOLA
    Client: TOTAL E&P Angola
    Position: Responsable Equipe Methode Maintenance pour le FPSO GIRASSOL (280 000 Barils/jours)

    Equipe Méthode composée de six Ingénieurs Expatriés et trois Techniciens Angolais.

    Les principales missions de ce poste sont :
    - Responsable de la mise en place de l'extention du service méthode. Intégration de 4 Ingénieurs spécialisés au sein de l'équipe initiale de 5 personnes.
    - Coordination de l'activité méthode onshore sous-traitante.
    - Suivi et mise à jour du plan de maintenance préventif du FPSO GIRASSOL
    - Suivi et mise à jour des gammes de maintenance
    - Coordination de la logistique des équipements et du matériel hors stock pour le FPSO GIRASSOL
    - Coordination de la GMAO pour le FPSO GIRASSOL. Fonction de key user sous SAP (UNISUP). Mise à jour et développement de l'outil SAP.
    - Suivi et coordination du projet d'optimisation de la maintenance de GIRASSOL. (cf. mission précédente du 1er juillet 2007 au 31 janvier 2008)
    - Suivi et coordination du projet d'intégration des équipements de ROSA à la maintenance de GIRASSOL (ROSA étant une extension de GIRASSOL représentant 30% d'augmentation d'équipements)
  • Cegelec - Ingénieur Méthode Maintenance

    Saint-Denis 2007 - 2008 Ingénieur Méthode Maintenance - Responsable du projet d'optimisation de la maintenance du FPSO Girassol (Total E&P Angola)

    Du 1er Juillet 2007 au 31 Janvier 2008

    Au sein des bureaux de Total E&P Angola j'étais en charge d'un projet consistant à optimiser les méthodes de maintenance des installation suite à l'intégration des modules ROSA sur le FPSO Girassol. J'étais en charge dans un deuxième temps de m'assure de la bonne intégration des nouveaux équipements par nos équipes de maintenance à bord.

    En parralèle de ces activités j'assistais le chef de notre contrat de maintenance en tant que deputy contract manager.
  • CEGELEC - Ingénieur Maintenance - Responsable Activité Angola

    Saint-Denis 2005 - 2007 Membre de l'équipe Opération & Maintenance de la branche Service (International Technical Services) de la division Oil&Gas de Cegelec.

    Du 1er Décembre 2005 au 30 Juin 2007

    Basé à mi-temps en France et mi-temps en Angola à partir de juillet 2006

    En charge de toute l'activité O&M de l'Angola mes principales missions étaient les suivantes :
    - Réponses aux appels d'offre pour des contrats de maintenance mutlimétiers (type General Maintenance Contract). Réponses technique et commerciale.
    - Réponses aux appels d'offre pour des contrats d'ingénierie de maintenance et d'inspection (Type Maintenance & Inspection Engineering Contract)
    - Chiffrage de contrats E.P.C. en local (Engineering, Procurement & Construction)
    - Support au Responsable Contrat pour le contrat de maintenance globale du FPSO Girassol (Prise en charge du budget, Implémentation de la nationalisation,...) - (detail du contrat ci-dessus)

    Client principaux : TOTAL E&P ANGOLA, SONANGOL, BP...
  • TOTAL (Total Gabon) - Ingénieur Méthodes Maintenance Mécanique

    2004 - 2005 VIE (Volontariat International en Entreprise) au sein du département Assistance Surface (Maintenance & Inspection) de Total Gabon.

    Basé à Port Gentil du 1er Octobre 2004 au 30 Septembre 2005

    Principales Missions :
    - Suivi de l'activité de Maintenance des sites de Total Gabon. Particulièrement responsable du suivi de la maintenance mécanique du Cap Lopez - Terminal Petrolier
    - Mise à jour et mise en Place des plan de maintenance pour tous les moteurs CATERPILLAR des sites
    - Responsable du projet de remise en Etat de 2 bras de chargement de petrolier (équipe composée d'un spécialiste FMC, un chef d'équipe expat et 8 mécanicien gabonais) - Projet de 2 mois - Coût du projet 1 Millions Euros.
    - Responsble Mécanique pour le Commissioning et Démarrage d'une unité moto-compresseur. (1 mois basé offshore)
    - Key User de l'activité mécanique sous SAP (UNISUP)

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